本课程系统讲解阿米巴经营模式在中型团队(50-100人)的落地方法,涵盖组织架构设计、人才培养、绩效考核、团队裂变等32个核心模块。通过电商等多行业案例,详解阿米巴分组竞争、合伙人机制等实战技巧,特别适合寻求团队裂变式增长的企业管理者。课程包含价值观考核、招聘优化、激励机制等具体落地方案,助你解决人才梯队建设、员工动力不足等管理难题,实现从小组负责人到公司合伙人的成长路径。...

本课程由企业管理专家蒋晖精心打造,涵盖企业管理的12个核心痛点解决方案。从价值观考核到阿米巴绩效,从外地客服考核到合伙人分家产,系统讲解企业管理中的难点问题。特别包含初创团队激励、权力结构设计、员工合伙人制度等实战内容,帮助创业者和管理者掌握科学管理方法。课程通过真实案例解析,提供可落地的管理工具,助您提升团队效率,优化企业运营。适合中小企业主、创业者和中高层管理者学习,快速掌握企业管理精髓。
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【蒋晖:基础课程】12节127.2MB
12到底要给运营多大的权限?vep.mp411.27MB
11初创团队如何做激励?vep.mp410.77MB
10员工合伙人制度vep.mp45.91MB
09时间周期方案vep.mp48.19MB
08权力结构设计方案vep.mp49.86MB
07和合伙人分家产vep.mp48.56MB
06外地客服怎么考核vep.mp49.74MB
05阿米巴绩效:提成制的问题是什么试看vep.mp415.03MB
04符合企业需求的招聘试看vep.mp412.37MB
03为什么要有价值观考核试看vep.mp413.06MB
02管理能帮你解决什么问题试看vep.mp49.38MB
01老师与课程介绍试看vep.mp413.05MB
共12个文件,合计:127.2MB


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