本课程系统讲解业财融合核心技能,包含价值链构建、经营分析、风险管理等16节实战内容,通过瑞幸咖啡等真实案例解析,帮助财务人员掌握生产、销售、运营环节的业财协同方法,提升财务转型竞争力。课程涵盖人工智能应用、财务软技能等前沿话题,配套PDF+视频双模式学习,适合财务管理者快速提升业财整合能力。...

本课程由资深讲师小安系统讲解企业经营决策的核心方法论,包含决策原理、采购模型、定价策略、投资分析等20节实战内容。通过VMI模型搭建、本量利动态分析、营运资本管理等实操案例,帮助财务和管理人员掌握科学决策工具。课程涵盖战略定价、成本加成、敏感性分析等企业关键决策场景,提供可直接落地的分析模型和解决方案,助力提升企业经营管理水平。
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07、经营决策制定-决策原理+案例分析 (20节)-小安主讲5.94GB
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20 经营决策的原理(上).mp4364.06MB
19 企业经营决策—总结篇(下).mp4290.36MB
18 企业经营决策—总结篇(上).mp4319.47MB
17 企业经营决策—运用篇.mp4406.17MB
16 营运资本管理决策实操.mp4370.78MB
15 营运资本管理的思路和方法论.mp4351.3MB
14 本量利动态分析模型.mp4336.49MB
13 本量利分析工具.mp4283.38MB
12 金融衍生品决策.mp4569.81MB
11 报价模型敏感性分析操作.mp4145.21MB
10 成本加成模型循环求解.mp4438.38MB
09 投资决策模型及搭建思路.mp4205.93MB
08 目标定价法及实操.mp4263.6MB
07 战略定价决策.mp4470.28MB
06 精益采购模型搭建(VMI模型).mp4153.73MB
05 精益决策—采购决策.mp4372.52MB
04 经营决策的原理(下).mp4309.29MB
03 经营决策的原理(上).mp4187.13MB
01 财务主导经营决策的重要性及现状.mp4161.57MB
00 【导引】经营决策制定.mp483.12MB
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