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五道战略实战课：五大核心模块，多个名企实战案例，助力企业与个人实现持续增长...
战略成长实战课，人人都能用到的高段位战略思维，助力企业持续增长
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22、五道战略线上总结-更多资源www.maomp.fun150.03MB
五道战略线上总结.wav150.03MB20、测试题及答案-更多资源www.maomp.fun28.03MB
测验题目+答案2.16MB
综合测试题.jpg343.39KB答案 第一页.jpg928.45KB答案 第二页.jpg935.79KB测试题.wav25.88MB19、第十九课-战略监控的三个基本方法-更多资源www.maomp.fun600.53MB
19第十九课-知识卡片.jpg466.83KB
19第十九课-战略监控的三个基本方法.pdf3.66MB19第十九课-课程概览.jpg427.93KB19、第十九课-战略监控的三个基本方法.wav596MB18、第十八课-确定业绩合同，分析战略目标差距并形成解难经验-更多资源www.maomp.fun520.01MB
18第十八课PPT-确定业绩合同，分析战略目标差距并形成解难经验.pdf1.91MB18第十八课-知识卡片.jpg447.65KB18第十八课-课程概览.jpg472.38KB18、第十八课-确定业绩合同，分析战略目标差距并形成解难经验.wav517.21MB17、第十七课-回顾战略目标，明确战略评价的方式-更多资源www.maomp.fun648.92MB
17第十七课-知识卡片.jpg425.82KB17第十七课-课程概览.jpg333.46KB17第十七课-回顾战略目标，明确战略评价的方式.pdf5.08MB17、第十七课-回顾战略目标，明确战略评价的方式.wav643.1MB16、第十六课-战略落地需要的组织能力-更多资源www.maomp.fun475.72MB
16第十六课-知识卡片.jpg378.09KB16第十六课-战略落地需要的组织能力.pdf965.25KB16第十六课-课程概览.jpg432.24KB16、第十六课-战略落地需要的组织能力.wav473.99MB15、第十五课-案例课：华润怡宝的组织基础如何确保战略成功？-更多资源www.maomp.fun375.46MB
15第十五课-知识卡片.jpg394.84KB15第十五课-课程概览.jpg471.27KB15第十五课-案例课：华润怡宝的组织基础如何确保战略成功？.pdf6.25MB15、第十五课-案例课：华润怡宝的组织基础如何确保战略成功？.wav368.36MB14、第十四课-案例课：华润怡宝的核心职能如何支持新战略？-更多资源www.maomp.fun757.93MB
14第十四课-知识卡片.jpg429.08KB14第十四课-课程概览.jpg464.18KB14第十四课-案例课PPT：华润怡宝的核心职能如何支持新战略？.pdf21.29MB14、第十四课-案例课：华润怡宝的核心职能如何支持新战略？.wav735.77MB13、第十三课-案例课：华润怡宝的愿景与总体战略-更多资源www.maomp.fun369.14MB
13第十三课-案例课：华润怡宝的愿景与总体战略.pdf7.17MB13、第十三课-案例课：华润怡宝的愿景与总体战略.wav361.97MB12、第十二课-商业计划是什么？-更多资源www.maomp.fun765.9MB
12第十二课PPT-商业计划是什么？.pdf4.03MB12第十二课-知识卡片.jpg405.56KB12第十二课-实践工具C.jpg417.24KB12第十二课-课程概览.jpg409.64KB12、第十二课-商业计划是什么？.wav760.67MB11、第十一课-明白何时竞争与财务回报-更多资源www.maomp.fun589.78MB
十一课资料589.78MB
11第十一课PPT- 明确何时竞争与财务回报.pdf4.6MB11第十一课-知识卡片.jpg482.75KB11第十一课-课中练习2.jpg479.04KB11第十一课-课中练习1.jpg437.46KB11第十一课-课程概览.jpg474.04KB10、第十课-从“战略立场”来考量如何竞争.wav583.35MB10、第十课-从“战略立场”来考量如何竞争-更多资源www.maomp.fun78.44MB
10第十课PPT-从“战略立场”来考量如何竞争.pdf4.16MB10第十课-知识卡片.jpg481.52KB10第十课-课程概览.jpg479.2KB
10、第十课-从“战略立场”来考量如何竞争 (1).mp473.34MB09、第九课-案例课——评估怡宝业务的优先级-更多资源www.maomp.fun151.65MB
09第九课PPT-案例课——评估怡宝业务的优先级.pdf8.31MB09第九课-知识卡片.jpg636.77KB09第九课-课中练习.jpg346.62KB09第九课-课程概览.jpg737.73KB09、第九课-案例课——评估怡宝业务的优先级 (1).mp4141.67MB08、第八课-了解竞争优势，明确业务优先级-更多资源www.maomp.fun284.79MB
08第八课-知识卡片.jpg347.26KB08第八课-课程概览.jpg261.83KB08第八课-PPT-了解竞争优势，明确业务优先级.pdf4MB08、第八课-了解竞争优势，明确业务优先级 (1).mp4280.19MB07、第七课-估计不确定性与检查行业结构-更多资源www.maomp.fun658.71MB
07第七课-知识卡片.jpg1.15MB07第七课-课程概览.jpg635.46KB07第七课-PPT-估计不确定性与检查行业结构.pdf2.35MB07、第七课-估计不确定性与检查行业结构 (1).mp4654.6MB06、第六课-理解外部力量 需求 技术-更多资源www.maomp.fun650.84MB
06第六课-知识卡片.jpg804.54KB06第六课-理解外部力量：需求、法规和技术.pdf2.62MB06第六课-课程概览.jpg649.23KB06、第六课-理解外部力量 需求 技术 (1).mp4646.81MB05、第五课-什么是3c模型-更多资源www.maomp.fun612.17MB
05第五课-知识卡片.jpg699.26KB05第五课-什么是3C模型？.pdf7.51MB05第五课-课程概览.jpg653.52KB05、第五课-什么是3c模型 (1).mp4603.33MB04、第四课-理解使命、远景目标和价值-更多资源www.maomp.fun412.42MB
04第四课PPT-理解使命、远景目标和价值.pdf2.9MB04第四课-知识卡片.jpg825.45KB04第四课-课中练习.jpg208.14KB04第四课-课程概览.jpg838.3KB04、第四课-理解使命、远景目标和价值 (1).mp4406.88MB04-11第四课-第十一课-实践工具B.jpg830.27KB03、第三课-走近冯唐五道战略管理体系-更多资源www.maomp.fun442.12MB
第三课-走近“冯唐五道战略课管理体系”(1)3.83MB
03第三课-知识卡片.jpg1.45MB03第三课-课程概览.jpg874.1KB03第三课-PPT走近“冯唐五道战略管理体系”.pdf1.53MB03、第三课-走近冯唐五道战略管理体系 (1).mp4438.29MB02、第二课-人人都要拥有战略思维-更多资源www.maomp.fun327.38MB
02第二课-知识卡片.jpg774.96KB02第二课-实践工具A.jpg626.2KB02第二课-课程概览.jpg667.97KB02第二课-PPT课件-人人都要拥有战略思维.pdf682.52KB02、第二课-人人都要拥有战略思维 (1).mp4324.69MB01、第一课-避免战略管理的误区-更多资源www.maomp.fun1.15GB
01第一课-知识卡片.jpg475.87KB01第一课-课程概览.jpg598.84KB01第一课-PPT课件-避免战略管理的误区.pdf1.48MB01、第一课-避免战略管理的误区 (1).mp41.15GB00、第0课-开营寄语-更多资源www.maomp.fun260.51MB
开营寄语：冯唐独家“五道战略管理体系”0B
开营寄语：冯唐独家“五道战略管理体系” (1).mp4260.51MB0 五道战略体验课-更多资源www.maomp.fun91.17MB
冯唐五道战略体验课 (1).mp491.17MB共88个文件，合计：10.19GB
