本课程系统培养财务人员五大核心能力:①财务沟通与职业规划突破技巧 ②经营分析工具与逻辑思维 ③财务管控体系搭建方法 ④企业经营决策模型应用 ⑤财报深度解析与行业案例。包含21套专题模块,覆盖从基础技能到战略决策全流程,配套Excel模型、财税手册等实用工具包。特别适合3年以上财务主管、经理层级系统提升实战能力,掌握业财融合关键方法论,助力职业晋升突破瓶颈。...

本课程系统讲解企业费用管控全流程,涵盖费用识别、分析控制、差旅招待费管理等核心内容。通过7大实战模块(费用体系搭建、工厂运营费用、销售费用控制等),帮助财务人员掌握费用管控技巧,降低企业运营成本。课程包含差旅费、业务招待费等常见费用管控路径,适合企业财务管理者、成本控制专员学习,提升企业费用精细化管理水平。
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11、费用控制-安财财务体系课6.2GB
第一讲 费用基础-费用的识别.mp41GB
第五讲 管控思路—费用管控之业务招待费.mp4807.54MB
第四讲 管控思路—差旅费管控的有效路径.mp4911.27MB
第三讲 费用的基础-费用分析与控制技巧.mp41023.97MB
第七讲 管控思路—销售费用控制技巧.mp4694.01MB
第六讲 管控思路—工厂运营费用管控思路.mp4746.46MB
第二讲 费用的基础-费用管控体系搭建.mp41.11GB
共7个文件,合计:6.2GB


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