《怎样做成大事》傅以斌.azw3

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    2024-10-15 12:06:07
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悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的前程?
看似简单的厨房改造又如何升级为整座房屋的重新装修?
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皮克斯动画工作室为何成为电影业的传奇?
毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范?
失败的项目都是相似的,成功的项目也都是相似的。这里面有规律。
世界上最知名的项目管理专家、牛津大学教授傅以斌从16 000个项目中发现了一个惊人事实——99.5%的项目会失败。研究发现,无论人力物力多么充足,大项目也难逃三大铁坑:预算超支,时间超期,效益不足。傅以斌称之为“大型项目铁律”。
然而,他同时也发现,有0.5%的项目成功避免了大项目铁律。通过总结这些项目成功的经验,他提出了做成大事的11个启发式,比如“慢思考,快行动”、“组建完美的团队”、“雇用有经验的人”、模块化,等等。对这些启发式的遵循与否,决定了每一个项目的成败。
一经出版即入围多项年度图书榜单,斩获《金融时报》《经济学人》《CEO杂志》的2023年度蕞佳图书奖。
《怎样做成大事》
作者简介:
傅以斌
世界知名大项目管理专家,牛津全球项目咨询公司联合创始人和执行董事,牛津大学赛德商学院重大项目管理教授,牛津大学官网称他是在项目管理、项目规划等方面的被引用量排名全球第一的学者。
开创了行为科学研究的先河,在权力对理性的影响、乐观主义偏差、计划谬误和参考类别预测等方面做出重要贡献。诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼将傅以斌的参考类别预测法称为“通过改进方法提高预测准确性的唯一的、最重要的建议”。
拥有30年的政府和企业顾问经验,客户包括美国、英国和中国政府以及《财富》500强公司。他还是麦肯锡公司的外部顾问。
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