本课程专为企业管理层设计,包含23节实战课程,深入讲解从绩效考核到战略绩效的全过程。课程内容涵盖战略解码、目标分解、绩效评估及激励策略等关键领域,旨在帮助企业构建高效的战略绩效系统,实现业绩的持续增长。通过实际案例和模型分析,学员将掌握如何将战略转化为具体目标,并通过有效的管理和激励手段,提升组织整体效能和竞争力。...
26天教会你构建绩效增长系统
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26天教会你构建绩效增长系统3.12GB
01.第一讲:高绩效文化——绩效管理全景图.mp4198.14MB
02.第二讲:战略解码:战略解码清晰描述战略,形成公司级目标达成策略地图.mp4275.01MB
03.第三讲:作业点评+集中答疑.mp4201.4MB
04.第四讲:目标分解 从公司级目标分解到部门级目标,形成部门级评估表.mp4498.35MB
05.第五讲:指标设计 建立公开、公平和公正的绩效评价标准.mp4408.34MB
06.第六讲:作业点评+集中答疑.mp4673.3MB
07.第七讲 绩效改进 从绩效评估表到绩效计划表.mp4353.08MB
08.第八讲:绩效辅导 从管理者变成辅导员工提升绩效的绩效教练.mp4586.18MB
共8个文件,合计:3.12GB


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