本书是作者在《丰田模式(领导力篇)》的基础上,结合精益领导力研究院的授课实践,总结出的一套系统学习、运用精益领导力原则的指南,旨在帮助精益爱好者提升自身能力,探索培养所在企业各个层级领导者的方法,建立一个持续改善的文化氛围,以实现突破性进展,进而保持竞争优势。作者在书中首次提出了学习、运用精益领导力的先决条件:可视化管理、PDCA问题解决方法和标准化作业。这三项精益原则为培养各级精益领导者奠定了必要的基础,而精益领导力的四步骤钻石模型,则可以为企业造就大批优秀的精益领导者,从而帮助企业迈向卓越。
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