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⛵冯唐系列（合集）13.07GB
冯唐-成事心法1.21GB
059.【完结】A932冯唐成事心法772.54MB
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01发刊词：管理是一生的日常，成事是一生的修行.mp35.25MB
01发刊词：管理是一生的日常，成事是一生的修行.pdf125.74KB02课程片段，先听为快.mp33.28MB02课程片段，先听为快.pdf107.97KB03逆境来了，怎么办.mp310.73MB03逆境来了，怎么办.pdf4.75MB04没有天赋，也能活好么.mp37.98MB04没有天赋，也能活好么.pdf3.6MB05麦肯锡的信任公式.mp310.54MB05麦肯锡的信任公式.pdf5.61MB06中国人 99% 不会开会.pdf6.4MB06中国人99%不会开会.mp317.11MB07怎样做一个讨人喜欢的人.mp37.86MB07怎样做一个讨人喜欢的人.pdf4.67MB08人人都该懂战略.mp313.67MB08人人都该懂战略.pdf5.85MB09如何判断老公或老板能否成事.mp315.78MB09如何判断老公或老板能否成事.pdf4.92MB10知世：如何面对人际交往中的心机.mp37.49MB10知世：如何面对人际交往中的心机.pdf3.16MB11知人：什么是终极领导力.mp38.48MB11知人：什么是终极领导力.pdf5.38MB12知己：如何对待妒忌和贪婪.mp38.34MB12知己：如何对待妒忌和贪婪.pdf3.34MB13知己 _ 女孩贵养是歪理.pdf2.37MB13知己：女孩贵养是歪理.mp34.79MB14知智慧 _ 成事者的自我修养.pdf3.49MB14知智慧：成事者的自我修养.mp310.47MB15知人 _ 怎样接纳下属意见.pdf2.81MB15知人：怎样接纳下属意见.mp35.87MB16翻牌子：冯叔空降评论区.mp33.6MB16翻牌子：冯叔空降评论区.pdf832.26KB17知智慧：什么是真的为你好.mp310.58MB17知智慧：什么是真的为你好.pdf5.06MB18知智慧：为什么人是第一位.mp39.1MB18知智慧：为什么人是第一位.pdf2.76MB19知世：交友的标准.mp38.1MB19知世：交友的标准.pdf3.32MB20知己：宜静默，宜从容.mp37.07MB20知己：宜静默，宜从容.pdf4.68MB21知人：要做自己熟悉的行业.mp310.69MB21知人：要做自己熟悉的行业.pdf4.3MB22知世：怎样面对小人的降维攻击.mp36.77MB22知世：怎样面对小人的降维攻击.pdf4.31MB23翻牌子：暖心冯叔二次空降.mp34.08MB23翻牌子：暖心冯叔二次空降.pdf451.24KB24知己：要做一个真猛人.mp36.43MB24知己：要做一个真猛人.pdf3.96MB25知人：分清自救型人与破敌型人.mp310.11MB25知人：分清自救型人与破敌型人.pdf3.85MB26知人：如何成为中层干部.mp38.31MB26知人：如何成为中层干部.pdf4.98MB27知世：怎样面对他人的闲话.mp313.13MB27知世：怎样面对他人的闲话.pdf5.18MB28知己：所谓快乐学习，全是扯淡.mp311.27MB28知己：所谓快乐学习，全是扯淡.pdf4.5MB29知人：保持团队锐气的五条秘籍.mp36.66MB29知人：保持团队锐气的五条秘籍.pdf3.89MB30知世：示弱的杀伤力.mp37.78MB30知世：示弱的杀伤力.pdf4.31MB31知人：职场最大的幸福是什么.mp38.96MB31知人：职场最大的幸福是什么.pdf3.29MB32知智慧：怎样看待运气.mp35.26MB32知智慧：怎样看待运气.pdf2.3MB33知己：学会与自己好好相处.mp313.95MB33知己：学会与自己好好相处.pdf4.17MB34知己：危机公关的三要义.mp37.15MB34知己：危机公关的三要义.pdf4.19MB35知己：选择，不仅只是断舍离.mp39.56MB35知己：选择，不仅只是断舍离.pdf3.75MB36知人：带团队的四条铁律.mp37.63MB36知人：带团队的四条铁律.pdf4.65MB37知人：CEO的工作是什么.mp310.55MB37知人：CEO的工作是什么.pdf4.03MB38知世：什么是终极理想.mp36.17MB38知世：什么是终极理想.pdf3.91MB39知世：职场中最重要的品质.mp313.1MB39知世：职场中最重要的品质.pdf5.73MB40知智慧：多谈问题，少谈道理.mp310.48MB40知智慧：多谈问题，少谈道理.pdf4.46MB41知智慧：在模糊中寻找精确（上）.mp38.35MB41知智慧：在模糊中寻找精确（上）.pdf5.3MB42知智慧：在模糊中寻找精确（下）.mp35.09MB42知智慧：在模糊中寻找精确（下）.pdf3.04MB43知人：什么是能量管理（上）.mp310.53MB43知人：什么是能量管理（上）.pdf4.12MB44知人：什么是能量管理（下）.mp37.4MB44知人：什么是能量管理（下）.pdf4.06MB45知己：分清欲望和志向.mp39.01MB45知己：分清欲望和志向.pdf3.02MB46知人：如何制定团队激励政策.mp310.54MB47知智慧：不要轻视理论层面的归纳.mp38.64MB47知智慧：不要轻视理论层面的归纳.pdf3.28MB48知智慧：怎样看待女性成事.mp37.06MB48知智慧：怎样看待女性成事.pdf4.09MB49知世：你需要知道的职场沟通规范.mp312.17MB49知世：你需要知道的职场沟通规范.pdf4.47MB50知智慧：时时刻刻保持焦虑，保持杀气.mp37.46MB50知智慧：时时刻刻保持焦虑，保持杀气.pdf4.1MB51知世：关于跳槽的几个话题（上）.mp37.64MB64-73135.65MB
64知世：如何应对中年危机？.mp311.61MB64知世：如何应对中年危机？.pdf5.91MB65知人：淘汰优化员工的前提.mp38.1MB65知人：淘汰优化员工的前提.pdf4.5MB66知人：怎样在体制内成事.mp38.81MB66知人：怎样在体制内成事.pdf4.2MB67知智慧：降伏心的「三字决」.mp312.31MB67知智慧：降伏心的「三字决」.pdf3.74MB68知人：要利用「庸众」的无知.mp39.01MB68知人：要利用「庸众」的无知.pdf3.25MB69知世：成事的标准是什么？.mp311.15MB69知世：成事的标准是什么？.pdf3.25MB70知智慧：大势不可为怎么办？.mp38.56MB70知智慧：大势不可为怎么办？.pdf3.08MB71知己：做个老实人.mp310.12MB71知己：做个老实人.pdf3.58MB72结束语：儒家精英的社会责任.mp314.16MB72结束语：儒家精英的社会责任.pdf4.15MB73彩蛋 _ 谢谢大家听我唠叨.pdf6.18MB冯唐成事心法-[蜻蜓FM]完结466.56MB
00-03.pdf3.77MB01【发刊词】管理是一生的日常，成事是一生的修行.mp32.59MB02知己 _ 逆境来了，怎么办.mp38.05MB03知己 _ 没有天赋，也能活好么.mp35.99MB04-06.pdf4.9MB04知人 _ 麦肯锡的信任公式.mp37.9MB05知人 _ 中国人99%不会开会.MP311.5MB06知世 _ 怎样做一个讨人喜欢的人.mp35.9MB07-09.pdf4.32MB07知人 _ 人人都该懂战略.mp36.79MB08知己 _ 摒弃身心灵，在现实中“修行”.mp36.49MB09知己 _ 手中有刀，心里有佛.mp36.61MB10-11.pdf2.43MB10知智慧 _ 如何判断老公或老板能否成事.mp37.84MB11知世 _ 如何面对人际交往中的心机.mp33.75MB12知人 什么是终极领导力.pdf1.22MB12知人 _ 什么是终极领导力.MP36.36MB13知己 _ 如何对待妒忌和贪婪.mp34.12MB13知己 _ 如何对待妒忌和贪婪.pdf786.76KB14知智慧 _ 成事者的自我修养.mp35.24MB14知智慧 _ 成事者的自我修养.pdf1016KB15知世 _ 女孩贵养是歪理.pdf720.63KB15知世 _ 女孩贵养是歪li.MP33.63MB16知人 _ 怎样接纳下属意见.mp34.53MB16知人 _ 怎样接纳下属意见.pdf846.15KB17知智慧 _ 什么是真的“为你好”.mp37.93MB17知智慧 _ 什么是真的“为你好”.pdf1.44MB18知智慧 为什么人是第一位的.mp34.5MB18知智慧 _ 为什么人是第一位的-.pdf838.7KB19知世 交友的标准.mp34.06MB19知世 交友的标准.pdf779.5KB20知己 - 宜静默，宜从容-.pdf980.21KB20知己 - 宜静默，宜从容.mp35.28MB21知人 - 要做自己熟悉的行业.mp35.36MB21知人 - 要做自己熟悉的行业.pdf1.02MB22知世 _ 怎样面对小人的降维攻击.mp35.08MB22知世 _ 怎样面对小人的降维攻击.pdf1.27MB23翻牌子 _ 暖心冯叔二次空降.mp32.1MB23翻牌子 _ 暖心冯叔二次空降.pdf196.49KB24知己 _ 要做一个真猛人.mp34.83MB24知己 _ 要做一个真猛人.pdf1.07MB25知人 .mp32.48MB25知人 .pdf976.63KB26知人2.mp33.06MB26知人2.pdf1.29MB27知世 _ 怎样面对他人的闲话.MP34.38MB27知世 _ 怎样面对他人的闲话.pdf1.36MB28知己 _ 所谓快乐学习，全是扯淡.mp32.77MB28知己 _ 所谓快乐学习，全是扯淡.pdf1.06MB29知人 _ 保持团队锐气的五条秘籍.mp32.46MB29知人 _ 保持团队锐气的五条秘籍.pdf1.02MB30冯叔又双叒读评论了.MP31.49MB30冯叔又双叒读评论了.pdf375.27KB31 j并瓦M.mp312.64MB31知世 _ 示弱的杀伤力.mp35.87MB31知世 _ 示弱的杀伤力.pdf1.17MB32 蒙元入侵前夜的中国日常生活.mp318.17MB32知人 _ 职场最大的幸福是什么.MP36.02MB32知人 _ 职场最大的幸福是什么.pdf927.3KB33 东坡乐府.mp314.08MB33知智慧 _ 怎样看待运气.mp33.98MB33知智慧 _ 怎样看待运气.pdf800.42KB34 金阁寺-美是一朵让人欲罢不能.mp313.88MB34知己 学会与自己好好相处-.MP39.35MB35 曾文正公嘉言钞.mp319.19MB35知己 危机公关的三要义.mp35.4MB36 浮生六记.mp318.64MB36知己 _ 选择，不只是断舍离.mp32.35MB36知己 _ 选择，不只是断舍离.pdf961.38KB37 活着.mp314.67MB37知人 带团队的四条铁律.mp34.8MB37知人 带团队的四条铁律.pdf1.39MB38 查泰夫人的情人.mp316.49MB38知人 CEO的工作是什么.MP34.48MB38知人 _ CEO的工作是什么.pdf1.08MB39 遵生八筏.mp318.95MB39知世 什么是终极理想.mp33.89MB39知世 _ 什么是终极理想.pdf973.14KB40 天龙八部.mp319.74MB40知世 _ 职场中最重要的品质.mp35.45MB40知世 _ 职场中最重要的品质.pdf1.3MB41翻牌子 _ 帅气冯叔继续翻牌.mp33.63MB42知智慧 _ 多谈问题，少谈道理.mp34.4MB42知智慧 _ 多谈问题，少谈道理.pdf1015.53KB43知智慧 在模糊中寻找精确（上）.MP35.29MB43知智慧 _ 在模糊中寻找精确（上）.pdf1.45MB44知智慧 在模糊中寻找精确（下）.mp33.21MB44知智慧 _ 在模糊中寻找精确（下）.pdf898.66KB45知人 _ 什么是能量管理（上）.mp32.59MB45知人 _ 什么是能量管理（上）.pdf2.58MB46知人 _ 什么是能量管理（下）.mp32.72MB46知人 _ 什么是能量管理（下）.pdf2.78MB47.知己 _ 分清欲望和志向.MP36.09MB47知己 _ 分清欲望和志向.pdf2.11MB48知人 _ 如何制定团队激励政策.mp33.88MB48知人 _ 如何制定团队激励政策.pdf4.1MB49知智慧 _ 不要轻视理论层面的归纳.mp32.1MB49知智慧 _ 不要轻视理论层面的归纳.pdf923.56KB50知智慧 _ 怎样看待女性成事.mp32.6MB50知智慧 _ 怎样看待女性成事.pdf1.11MB
50T资源合集.docx204.19KB冯唐讲书（完结）747.97MB
00.冯唐讲书--发刊词.m4a2MB00.冯唐讲书--发刊词.pdf2.96MB01.冯唐讲书--《红楼梦》.m4a9.04MB01.冯唐讲书--《红楼梦》.pdf12.87MB02 导图.pdf972.03KB02 动物凶猛.mp312.18MB02 动物凶猛.pdf465.48KB03 万历十五年.mp313.05MB03 万历十五年.pdf730.43KB03 导图.pdf958.85KB04 导图.pdf321.23KB04 世界葡萄酒地图.mp315.07MB04 世界葡萄酒地图.pdf5.15MB05 导图.pdf1.18MB05 围城.mp312.79MB05 围城.pdf6.27MB06 傲慢与偏见.mp311.22MB06 傲慢与偏见.pdf4.65MB06 思维导图.pdf887.01KB07 思维导图.pdf115.57KB07 瓦尔登湖.mp313.91MB07 瓦尔登湖.pdf6.1MB08 导图.pdf472.25KB08 阴翳礼赞.mp311.04MB08 阴翳礼赞.pdf4.32MB09 李白诗选.mp313.38MB09 李白诗选.pdf4.69MB10 雪国.mp316.32MB11 论语.mp313.63MB11 论语.pdf3.9MB12 拓展：家境不好的孩子可以学艺术吗.mp36.1MB12 艺术的故事.mp39.29MB12 艺术的故事.pdf3.84MB13 世说新语.mp312.77MB13 世说新语.pdf5.21MB13 拓展.mp32.77MB14 导图.pdf90.62KB14 老人与海.mp313.2MB14 拓展.mp33.4MB14 文稿.pdf5.64MB15 导图.pdf83.9KB15 互动.mp3787.25KB15 人类简史.mp313.53MB15 拓展.mp35.04MB15 文稿.pdf5.72MB16.2021.07.26《日日100》.m4a7.77MB16.2021.07.26《日日100》.pdf12.18MB17.2021.08.02《杜甫诗选》.m4a9.03MB17.2021.08.02《杜甫诗选》.pdf12.16MB18. 2021.08.16《罗密欧与朱丽叶》(1).m4a9.61MB18. 2021.08.16《罗密欧与朱丽叶》(1).pdf351.6KB19. 2021.08.24《道德经》(1).m4a8.29MB19. 2021.08.24《道德经》(1).pdf266.01KB20. 2020.08.30《长物志》(1).m4a8.98MB20. 2020.08.30《长物志》(1).pdf261.86KB21. 2021.09.06《黄金时代》(1).m4a8.3MB21. 2021.09.06《黄金时代》(1).pdf288.45KB22. 2021.09.13《倾城之恋》(1).m4a9.83MB22. 2021.09.13《倾城之恋》(1).pdf108.31KB23. 2021.09.20《闲情偶寄》(1).m4a6.88MB23. 2021.09.20《闲情偶寄》(1).pdf181.54KB24 2021.09.27 边城(1).m4a36.51MB24 2021.09.27 边城(1).pdf111.74KB25 2021.10.11 了不起的盖茨比(1).m4a12.59MB25 2021.10.11 了不起的盖茨比(1).pdf76.87KB26 2021.10.18 沉思录(1).m4a26.1MB26 2021.10.18 沉思录(1).pdf176.65KB27 2021.10.25 枪炮、病菌与钢铁(1).m4a4MB27 2021.10.25 枪炮、病菌与钢铁(1).pdf138.88KB28 2021.10.25《茶在中国》(1).mp327.39MB28 2021.10.25《茶在中国》(1).pdf55.32KB29 2021.11.03《呼啸山庄》(1).mp345.18MB29 2021.11.03《呼啸山庄》(1).pdf162.11KB30 2021.11.08《传习录》(1).mp334.3MB30 2021.11.08《传习录》(1).pdf246.7KB31 2021.11.22《金瓶梅》(1).mp331.03MB31 2021.11.22《金瓶梅》(1).pdf87.88KB32 2021.12.02《蒙元入侵前夜的中国日常生活》.mp345.28MB32 2021.12.02《蒙元入侵前夜的中国日常生活》.pdf2.99MB33 2021.12.06《苏东坡》(1).m4a6.88MB33 2021.12.06《苏东坡》(1).pdf1.18MB34 2021.12.13《金阁寺》(1).m4a6.82MB34 2021.12.13《金阁寺》(1).pdf398.66KB35 2021.12.20《曾文正公嘉言钞》(1).m4a9.42MB35 2021.12.20《曾文正公嘉言钞》(1).pdf1.11MB36 2022.01.03《活着》(1).m4a7.2MB36 2022.01.03《活着》(1).pdf398.96KB37 2022.01.10《查泰夫人的情人》(1).m4a8.1MB37 2022.01.10《查泰夫人的情人》(1).pdf472.5KB38 2022.01.17《庄子》(1).m4a7.81MB38 2022.01.17《庄子》(1).pdf380.34KB39 2022.01.24《遵生八笺》(1).m4a9.3MB39 2022.01.24《遵生八笺》(1).pdf366.09KB40 2022.01.31《天龙八部》.m4a9.66MB40 2022.01.31《天龙八部》.pdf388.45KB41 2022.02.07《包法利夫人》.m4a10.55MB41 2022.02.07《包法利夫人》.pdf292KB42 2022.02.14《随园食单》.m4a7.47MB42 2022.02.14《随园食单》.pdf270.39KB43 2022.02.18《自私的基因》.m4a10.71MB冯唐金线原理9.15GB
01 发刊词（上）金线原理：我 所知最好的管理工具.mp4115.93MB02 发刊词（下）谁最合适学习金线原理.mp470.82MB03 问题从何而来.mp486.46MB04 如何看待个体问题与群体问题.mp464.38MB05 人类为什么要解决问题.mp461.29MB06 这些问题和管理学之间有何关系.mp4119.39MB07 第一公理：追求效率最大化.mp499.52MB08 第二公理：没有完美只有最佳.mp456.62MB09 第三公理：无常是常，不要恋战.mp496.47MB10 第四公理：一根金线，唯求真知灼见.mp495.62MB11 传说中的金字塔原理.mp4119.64MB12 可解一切问题的金线原理.mp4158.37MB13 彼此成就的金线原理和金字塔原理.mp455.56MB14 与金线原理相悖的七大错误（上）.mp4133.29MB15 与金线原理相悖的七大错误（下）.mp4112.35MB16 动画案例–王媛碧的苦恼.mp472.27MB17 “七大神力”，助力金线原理.mp460.72MB18 有效“审题”13问（上）.mp497.43MB19 有效“审题”13问（下）.mp497.78MB20 层层打深，发现根本问题.mp455.79MB21 界定问题工具–SMART原则.mp446.34MB22 创意与挑战并存–“如果”类的问题.mp488.99MB23 问题本身存在的陷阱.mp4106.28MB24 发现问题和正确提问.mp478.19MB25 分而治之–正确的构建金字塔.mp499.14MB26 构建金字塔的逻辑树（上）.mp492.61MB27 构建金字塔的逻辑树（下）.mp474.53MB28 构建逻辑树，我们有捷径吗.mp4143.2MB29 简化思维的力量.mp4132.95MB30 简化你的金字塔.mp451MB31 简化金字塔的小工具–时间管理四象限法.mp441.91MB32 增加和依靠你的常识（上）.mp469.79MB33 增加和依靠你的常识（下）.mp484.36MB34 集思广益，凝聚智慧.mp467.76MB35 矿开脑洞，激发创意.mp4112.36MB36 结构化地分析问题.mp4164.64MB37 培养你的数据思维.mp4121.95MB38 分析问题时常范的五种错误.mp427.06MB39 拥有第一天答案（上）.mp469.55MB40 拥有第一天答案（下）.mp497.45MB41 警惕完美主义的陷阱.mp484.32MB42 如何拥有强大的复原力（上）.mp479.76MB43 如何拥有强大的复原力（下）.mp4182.5MB44 制定计划时的常见错误.mp491.76MB45 确立行事的规矩（上）.mp4141.41MB46 确立行事的规矩（下）.mp431.57MB47 制定一个好的计划（上）.mp4105.12MB48 制定一个好的计划（下）.mp478.33MB49 倾听的三个层次.mp4119.09MB50 动画案例–同样的事情，不同的结局.mp4115.81MB50T资源合集.docx204.19KB51 我们如何有效倾听.mp4137.63MB52 是什么阻止了我们的充分沟通（上）.mp450.71MB53 是什么阻止了我们的充分沟通（中）.mp4119.01MB54 是什么阻止了我们的充分沟通（下）.mp452.52MB55 沟通，沟通，在沟通.mp4106.21MB56 提纲挈领–让你的沟通更加高效.mp4153.84MB57 你会耍滑偷懒吗（上）.mp4115.64MB58 你会耍滑偷懒吗（下）.mp494.17MB59 耍滑偷懒五步法.mp489.61MB60 我们如何激励人才.mp494.51MB61 来自团队中的不同声音.mp486.62MB62 如何鼓励不同的声音.mp479.81MB63 为团队成员提供有效支持.mp493.65MB64 动画案例–杨菲的辅导与支持.mp486.68MB65 打开自我认知大梦.mp4117.98MB66 准确自我认识的门槛.mp4108.6MB67 了解向外看时的陷阱.mp4106.09MB68 做个批判性思考着（上）.mp486.84MB69 做个批判性思考着（下）.mp472.05MB70 你要学会学习.mp495.27MB71 记得使用，记得忘记.mp4168.36MB直播课01：人人焦虑的时代，如何“祛焦虑”.mp4559.22MB直播课02：自律，让你更自由.mp4336.29MB直播课03：管理与被管理：你遇到了哪些小麻烦.mp4388.71MB直播课04：外界波动与混乱，我该怎么办.mp4500.64MB直播课05：如何培养创业力.mp4431.33MB直播课06：如何追求生活和工作的平衡.mp4412.67MB冯唐讲《资治通鉴》1.97GB
冯唐讲资治通鉴第1季（2022.05-2023.05）（完结）1.32GB
第1季（2022.05-2023.05）（完结）1.32GB
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01 发刊词：如果一生只读一本书，请读《三家分晋》.mp36.02MB02 三晋分家（上）：礼在管理中的重要性和运用.mp36.13MB03 三晋分家（下）：你的领导会怎么看待名与器.mp34.25MB04 智伯之死（上）：战略抉择切忌既要…还要.mp35.88MB05 智伯之死（下）：才胜于德的悲剧.MP37.31MB06 课后作业：如何看待满身缺点的老板.mp31.15MB07 君王之仁（上）：管理上的仁，不是道德的概念.mp35.45MB08 君王之仁（下）：CEO的德性修养.MP34.27MB09 文侯选项（上）：贫贱的人为什么需要一些傲娇.mp35.09MB10 文侯选相（下）你不知道的选人五条金线.mp34.75MB11 课后作业：职业经理人一定要有哪些素质.mp3728.12KB12 狠人之用（上）：在管理上，我们为什么有时候要用一些狠人.mp35.88MB13 狠人之用（上）：在职场上，为什么狠人更容易成功.mp34.04MB14 在德不在险（上）：作为领导要战胜人性的弱点.mp34.88MB15 在德不在险（下）：想要成事，先要有德.mp36.17MB16 课后作业：你认为最缺的三个德行是什么.mp31.22MB17 吴起PK田文（上）我们应该如何看待职场上与同事的竞争关系.mp34.38MB18 吴起PK田文（下）领导做人才管理的终极目的是什么.mp34.38MB19 之思谏卫侯（上）作为领导，你真的会用人吗.mp33.41MB20 子思谏卫侯（下）一个管理者为什么需要听到不同的声音.MP36.34MB21 课后作业：你有没有收到或提出不同意见.mp31.04MB22 齐国大夫（上）古人如何解决信任难题.mp35.29MB23 齐国大夫（下）现代企业的审计目的与方法.MP37.45MB24 商鞅入秦（上）如何判断奇才能否为我所用.mp34.43MB25 商鞅入秦（下）面子是成事的第一驱动力.MP38.93MB26 课后作业：你考过奇葩证书没有.mp31003.76KB27 商鞅与甘龙之辩（上）如何在新公司里安排自己的得力干将.mp32.87MB28 商鞅与甘龙之辩（下）如何在新公司推行一项重大变革.mp35.55MB29 商鞅变法（上）商鞅的成事方法论–业绩第一.mp34.16MB30 商鞅变法（下）作为今天的管理者，我们能从商鞅变法中学到什么.mp33.39MB31 课后作业：你参与过公司的哪些重大的变革.mp3289.09KB32 以贤为宝（上）魏惠王社会性死亡事件.mp34.11MB33 以贤为宝（下）怎样明确自己想要什么.mp33.51MB34 徒木立信（上）对百姓，商鞅拿钱砸出信任.mp32.48MB35 徒木立信（下）对权贵，商鞅用法灭其威风.mp32.8MB36 围魏救赵（上）我们应该如何正确面对职场上的同挤压力.mp36.64MB37 围魏救赵（下）一个好的战略会告诉你如何竞争.mp34.55MB38 马陵之战（上）练习这两点，快速增长你的历史和管理智慧.mp34.82MB39 马陵之战（下）职场上，我们应该如何精准把握竞争时机.mp36.79MB40 智取河西（上）搞zp，秦国是最专业的.mp35.88MB41 智取河西（下）堂堂正正做人，踏踏实实做事.mp33.33MB42 赵良说商鞅（上）职场上想长久发展，做事一定要有度.mp33.99MB43 赵良说商鞅（下）靠德行的人成事，靠暴力的人自取灭亡.mp34.74MB44 孟子见魏惠王（上）中国反内卷第一人孟子.mp36.32MB45 孟子见魏惠王（下）周围人饿肚子，你别吧唧嘴.mp35.78MB46 苏秦合众六国（上）内卷并不是唯一的道路.mp32.95MB47 苏秦合众六国（下）弱者联盟不堪一击.mp33MB48 孟尝交友（上）贱妾之子的逆袭之路.mp36.38MB49 孟尝交友（下）好领导，用人不能有洁癖.mp36.24MB50 缪留谏韩王（上）如何处理两个很有能力的下属之间关系.mp32.98MB51 缪留谏韩王（下）CEO的权力到底要怎么下放.mp33.8MB52 魏国新君（上）泄露天机，说说宇宙中的唯一真理.mp38.47MB53 魏国新君（下）不同的人如何做到顺势而为.mp37.12MB54 张仪说魏王（上）管理好人性弱点，避免被忽悠.MP37.57MB55 张仪说魏王（下）用人性之善成事更持续更持久.mp35.27MB56 不如伐蜀（上）张仪这次输得心服口服.MP37.6MB57 不如伐蜀（下）下场厮杀前，先掂量自己几斤几两.mp36.27MB58 燕王哙让子之（上）一山为什么不能容二虎.mp37MB59 燕王哙让子之（下）人性中的传承是以血缘为原则的.mp35.54MB60 张仪欺楚（上）一个惊天骇俗的外交骗局.mp34.09MB61 张仪欺楚（下）贪是人性，不贪是理性.mp34.91MB62 千金买骨（上）性价比最高的口碑营销.mp37.09MB63 千金买骨（下）在现代管理，工作，生活中的应用.mp36.22MB64 张仪好忙（上）楚王宠妃郑袖，三句话救张仪.mp35.55MB65 张仪好忙（下）四处树敌的张仪是怎么善终的.mp34.82MB66 息壤之约（上）甘茂为何要逼秦王立誓.mp35.69MB67 息壤之约（下）现代商业环境中，如何规避信任危机.mp36.67MB68 胡服骑射（上）战国版西学东渐.mp33.75MB69 胡服骑射（下）赵武灵王犯了管理上的大忌.mp32.73MB70 齐王之死（上）秦国统一进入倒计时阶段.mp35.55MB71 齐王之死（下）乐毅伐齐，以小博大的经典案例.mp33.84MB72 负荆请罪（上）将相同心，化解了赵国的大危机.MP38.78MB73 负荆请罪（下）如何管理好自己的好胜心.mp38.07MB74 乐毅攻齐（上）君臣关系是职场里的第一关系.mp36.88MB75 乐毅攻齐（下）功成身退才是职场的大智慧.mp37.68MB76 齐王疑田单（上）作为上级，要会揽过，也要会揽功.mp36.08MB77 齐王疑田单（下）管理下属，最好的方式是夸赞.mp36.83MB78 田单攻狄（上）缺少欲望和动力是团队成功的最大阻力.mp35.11MB79 田单攻狄（下）想要持续成事，要学会保持饥饿.mp37.27MB80 黄歇说秦王（上）战略要随着公司的发展阶段而制定.mp38.32MB81 黄歇说秦王（下）公司强大后，更需要知道不做什么.mp34.56MB82 范雎入秦(上)纵横家的必修课-忍辱负重.mp34.22MB83 范雎入秦(下)秦昭襄王超长待机的秘诀.MP37.46MB84 范雎说秦王(上)秦王管理团队令从一处出.mp36.3MB85 范雎说秦王(下)范雎真的是一个睚眦必报的小人吗.mp35.75MB86 触龙说赵太后(上)赵太后骂过所有的街.MP311.11MB87 触龙说赵太后(下)冯唐沟通无原则，亲测有效.mp36.13MB88 纸上谈兵（上)：战略和用人错误导致长平之战失败.mp37.84MB89 纸上谈兵（下）：管理者应该如何选人、育人、用人.mp36.99MB90 一言一城(上)：巧舌如簧的范雎，这次被别人说服.mp34.8MB91 一言一城(下)：什么样的话，能换一座城.mp35.06MB92 子顺谏魏王（上）如何应对职场上的无奈之境.mp34.48MB93 子顺谏魏王（下）制定战略，要不与众谋.mp36.08MB94 毛遂自荐（上）有才能的人要勇于抓住机会.mp36.24MB95 毛遂自荐（下）如何在关键时刻向上司自荐.mp34.71MB96 奇货可居（上）中国历史上最成功的风险投资案例.mp35.65MB97 奇货可居（下）吕不韦教你如何做风险投资.mp38.4MB98 功成身退（上）孤峰顶上，再无上升之路.mp34.49MB99 功成身退（下）从容下山，才是人生真正的顶点.mp36.14MB100 荀子论兵（上）用兵之道也是现代公司竞争管理之道.mp36.17MB101-200714.7MB
101 荀子伦兵（下）从管理角度看，竞争目的是长治久安.mp36.55MB102 荀子伦兵军（上）业绩管理决定了一个团队的好坏.mp35.26MB103 荀子论军（下）好的业绩管理体系更容易成事.mp318.44MB104 荀子论将(上)：为将之道，也是CEO的管理之道.MP311.98MB105 荀子论将(下)：冯唐亲授“霸道总裁指南”.mp38.09MB106 荀子论战(上)：执行阶段，要放下个体思维.mp34.4MB107 荀子论战(下)：想要基业长青，还是要讲仁义道德.MP34.75MB108 郑国修渠(上) 秦国没有犯过影响基业长青的大错.mp38.39MB109 郑国修渠(下) 基业长青，需要CEO有这样的心胸.mp36.65MB110 狂悖之行(上) 缪毒之乱证明只靠权谋是走不长的.mp34.48MB111 狂悖之行(下) 成事人的做事之道和管理之道.mp34.47MB112 李园乱楚(上) 钱、权、色都要，危险就在路上了.mp34.79MB113 李园乱楚(下) 作为领导，如何管理不确定性.mp33.95MB114 逐客之令(上) 李斯“谏逐客”的智慧与谋略.mp35.38MB115 逐客之令(下) 用人最重要的是包容和信任.mp34.89MB116 韩非之死(上) 职场上的用人之道和做人之道.mp35.39MB117 韩非之死(下) 懂得进退，让你的职场之路越走越宽.mp36.49MB118 荆轲刺秦(上) 成事儿是要做慢而长远的事.mp35.01MB119 荆轲刺秦(下) 不要把个人脾气、欲望放在公事之上.mp36MB120 王翦灭楚(上)：了解人性，才能免于“兔死狗烹”.mp35.84MB121 王翦灭楚(下) 成功运用冯唐“九字箴言.mp35.78MB122 秦灭六国(上) 弱弱联合本质上是不稳定的利益联盟.mp34.52MB123 秦灭六国(下) 自强是弱者生存的根本.MP37.1MB124 始皇之道(上) “千古一帝”的美梦.mp35.36MB125 始皇之道(下) 求变才能让公司立于不败之地.mp38.49MB126 焚书坑儒(上) 屁股决定脑袋，私心战胜公理.mp318.34MB127 焚书坑儒(下) “求变”才能让公司立于不败之地.MP38.46MB128 始皇之死(上) 继任者计划缺失引发的致命后果.mp38.79MB129 始皇之死(下) CEO最重要的一件事是继任者计划.mp38.37MB130 二世继位(上) 秦朝灭亡是为所欲为的结果.mp36.71MB131 二世继位（下） 公司管理中，要懂得纠错和克制.mp36.63MB132 陈胜起义(上) 一个强大的组织，最初的问题往往来自内部.mp35.92MB133 陈胜起义(下) 从管理角度看，你是故事中的哪个人.mp37.61MB134 后起之秀(上) 最先站出来的人，往往走不到最后.mp35.78MB135 后起之秀(下).mp34.57MB136 刘邦起兵(上) 领袖魅力对创业至关重要.MP38.68MB137 刘邦起兵(下) 创业要具备基本的素质和条件.mp37.13MB138 项羽起兵(上) 创始团队的不同决定了创业之路的不同.mp35.7MB139 项羽起兵(下) 创业团队的组建、维系与管理很重要.mp36.4MB140 刘邦养成(上) 一个超级CEO是怎么养成的.mp35.21MB141 刘邦养成(下) 什么样的领导才是值得跟随的.MP36.03MB142 东门黄犬(上) 大公司的问题往往来自内部.mp37.02MB143 东门黄犬(下) 企业败亡最大的原因是什么.mp38.03MB144 项梁之死(上) 危机意识对公司和个人都很重要.MP36.1MB145 项梁之死(下) 如何化解企业面临的危机.mp36.42MB146 关中之约(上) “德人”和“能人”哪个更能成事.mp33.7MB147 关中之约(下) 做“德人”永远好过做“能人.mp35.07MB148 宋义之死(上) 好的战略是不打不必要之仗.mp33.31MB149 宋义之死(下) 宋义犯了哪些致命的错误.mp33.54MB150 破釜沉舟(上) 如何在一场关键战役中打赢.mp33.94MB151 破釜沉舟(下) 不要涉险，不要倚仗权谋.mp35.11MB152 刘邦招降(上) 刘邦是如何做“并购”的.mp36.4MB153 刘邦招降(下) 强弱联合比弱弱联合更有用.mp35.28MB154 指鹿为马(上) 指鹿为马是一个人性和管理的悲伤故事.MP39.53MB155 指鹿为马(下) 指鹿为马并不是长期的管理方式.mp34.01MB156 约法三章(上) 战略要根据不同发展阶段做调整.mp35.85MB157 约法三章(下) 听劝是霸道总裁的重要管理能力之一.mp38.46MB158 鸿门宴(上).mp36.83MB159 鸿门宴(下) 核心团队在竞争中的表现很重要.mp312.91MB160 分封诸侯(上) 从长期看，战略能力就是少犯错误.mp35.7MB161 分封诸侯(下) 不重视战略，就会尝到苦果.mp37.47MB162 国士无双(上) 如何看待“胯下之辱.mp36.16MB163 国士无双(下) 战略和团队，哪个更重要.mp38.95MB164 楚汉之争(上) 竞争最关键的是找对人，定好战略.mp37.3MB165 楚汉之争(下) 从管理思维看楚汉之争的结局.mp36.43MB166 彭城之战(上) 公司业绩下滑的时候，如何留住人.mp310.73MB167 彭城之战(下) 什么样的人能与企业共渡难关.mp39.04MB168 盗嫂受金(上) 人才的选、用、育、留是个大事.MP311.61MB169 盗嫂受金(下) “德”重要“才”重要要看企业发展阶段.mp38.57MB170 背水一战(上) “陷之死地而后生”的战略智慧_clip.mp311.53MB171 背水一战(上) “陷之死地而后生”的战略智慧.mp38.72MB172 黥布归汉(上) 说服别人最重要的是有同理心.MP36.55MB173 黥布归汉(下) 战略的精髓是随时、随势、随人而变.mp37.62MB174 应物变化(上) 看上去没问题的决策也会隐含危机.mp35.54MB175 应物变化(下) 做战略时要与时俱进、因地制宜.mp39.78MB176 反间计(上) 为什么人这么重要.mp38.51MB177 反间计(下) 用人既要信任，也要防范.mp37.27MB178 郦生说齐(上) 及时的战略调整增强了刘邦的实力.mp34.56MB179 郦生说齐(下) 说服人就是找到对方的核心利益点.MP39.55MB180 刘邦为什么是“狠人中的狠人”.mp3950.64KB181 狠人之极(上) 团队内部不要进行无意义的”争功“.mp33.51MB182 狠人之极(下) 真正的狠人都是成事智慧的修炼者.mp39.45MB183 士为知己者死(上) 有些人能成事，却未必有善终.MP36.51MB184 士为知己者死(下).mp321.22MB185 与人分利(上) 职场上不进则退，没有中间道路.mp36.01MB186 与人分利(下) 分利给别人为什么这么难.mp36.54MB187 垓下之围(上) 没有成事之道的人注定不能成事.mp36.27MB188 垓下之围(下) 满足好胜心和自尊并不能帮你成事.mp310.5MB189 刘项之争(上) 学习历史和管理是有捷径的.mp37.66MB190 刘项之争(下) 从管理角度看，项羽为什么输给了刘邦.MP39.09MB191 胜利之后(上)：隔层任命是制衡下属权力的一把“剑”.mp35.97MB192 胜利之后(下)：胜利之后，最重要的是分配利益和防范风险.mp37.97MB193 杀舅留甥(上) 企业文化为什么这么重要.mp36.14MB194 杀舅留甥(下) 如何打造一家公司的企业文化.mp36.21MB195 定都长安(上) 天时、地利、人和，哪个更重要.mp310.69MB196 定都长安(下) 刘邦为什么听从了无名小卒娄敬的建议.MP39MB197 愿弃人间事(上) 主动放弃名利是一个很强的境界.mp34.9MB198 愿弃人间事(下) 想激流勇退，到底该怎么做.mp35.83MB199 陈地受擒(上) 韩信并无反意，为什么被抓.mp37.43MB200 陈地受擒(下) 韩信输给刘邦的是民意，不是天意.mp36.97MB201-完108.88MB
201 论功行赏(上) 论功行赏从来都不是一件容易的事.mp36.16MB202 论功行赏(下) 下属对利益分配不满怎么办.mp38.99MB203 张良善谏(上) 半隐退的张良因为什么事再次上线.mp38.32MB204 张良善谏(下) 如何平衡一线与中后台之间的矛盾.mp37.75MB205 冒顿之兴(上) 冒顿如何从质子逆袭成一代雄主.MP36.76MB206 冒顿之兴(下) 跟对领导比个人奋斗更重要.mp36.92MB207 叔孙通制礼(上) 管理制度的变化需要一把手格外谨慎.mp35.3MB208 叔孙通制礼(下) 如何建立一个公司的制度.mp37.74MB209 白登之围（上) 做决策前，要评估好自己和对手的实力.mp35.87MB210 白登之围（下) 一把手自满的时候，下属反而要更谨慎.MP36.44MB211 和亲匈奴(上) 一把手要防范初创期团队的风险.mp35.44MB212 和亲匈奴(下) 创业团队更需要克服人性的弱点.mp38.87MB213 陈稀之反(上) 如何带队伍才能管住人心.mp35.44MB214 陈稀之反(下) 当你无人可用的时候怎么办.mp36.79MB215 吕后决断(上) 企业文化在关键时刻会起决定性作用.mp37.2MB216 吕后决断(下) 能成事的人都是有决断的人.mp34.91MB冯唐讲资治通鉴第2季666.86MB
217 赵佗归顺（上）刘邦为什么对南越采取了讲和的战略.mp36.11MB218 赵佗归顺（下）汉初的发展战略是如何确立的.mp310.56MB219 黥布谋反（上）管理的最终目标都是长治久安.mp37.95MB220 黥布谋反（下）战略素养决定了战略选择.mp311.65MB221 刘邦之死（上）不存在完美方案，但存在最佳方案.MP38.24MB222 刘邦之死（下）刘邦的一生影响了很多想成事的人.mp310.67MB223 吕后专权（上）公司换一把手的时候，风险最大.mp36.51MB224 吕后专权（下）越能干的人越难战胜心里的“大毛怪”.mp36.88MB225 萧规曹随（上）什么样的人能成为优秀的继任者.mp34.45MB226 萧规曹随（下）不要为了在管理上创新而去创新.mp36.12MB227 冒顿戏吕后（上）示弱有时是比打更好的手段.mp34.97MB228 冒顿戏吕后（下）CEO承担的风险和压力远大于常人.mp32.51MB229 改过不吝（上）标榜自己从不犯错是件很荒谬的事.mp35.75MB230 改过不吝（下）管理者追求的不是不犯错，而是错了就改.mp37.07MB231 大封诸吕（上）如果你有天赋、能力，就应该顺势而为.MP35.68MB232 大封诸吕（下）成事第一，脸面第二.mp36.05MB233 高后之死（上）换CEO是一件很有风险的事情.mp39.01MB234 高后之死（下）聪明人遇到难题时，应该怎么办.mp36.24MB235 诸吕之乱（上）从长期看，赢得人心很重要.mp36.83MB236 诸吕之乱（下）如何挑选一个合格的继任CEO.MP39.32MB237 命悬二人（上）早点选定继任能避免许多麻烦.mp34.92MB238 命悬二人（下）职场上的向上管理到底该怎么做.mp36.52MB239 朕不受献（上）管理好自己也是CEO的一门必修课.mp35.53MB240 朕不受献（下）对霸道总裁来说，最好不要有爱好.mp34.54MB241 各司其职（上）少做点事有可能是更好的管理方式.mp35MB242 各司其职（下）管理的边界该如何界定.mp35.71MB243 以德服人（上）公司之间要避免恶性竞争.MP38.24MB244 以德服人（下）如果两个公司有争议，该如何解决.mp35.68MB245 文帝劝谏（上）CEO如何听到反对意见.mp34.75MB246 文帝劝谏（下）听不同的声音是为了降低公司的风险.mp310.01MB247 圣主不乘危（上）CEO要做好个人风险管理.mp34.07MB248 圣主不乘危（下）如何做好个人风险管理.mp34.09MB249 积贮大命（上）现金流管理是一个公司的命脉.mp35.86MB250 积贮大命（下）如何做好现金流的管理.MP36.18MB251 不拜啬夫（上）什么样的人容易被破格提拔.mp37.08MB252 不拜啬夫（下）能成事比会表达更重要.mp36.96MB253 有法必依（上）公司规定在执行时，可以出现特例吗.mp36.17MB254 有法必依（下）管理公司很复杂，要按规矩办事.mp35.73MB255 周勃入狱（上）在管理上，哪怕是皇帝也不能为所欲为.mp35.4MB256 周勃入狱（下）为什么要多和CEO身边的人交朋友.mp34.74MB257 贾谊痛哭（上）长治久安对个人和公司来说同样重要.MP39.85MB258 贾谊痛哭（下）想要长治久安，就要想得长远.mp35.7MB259 贾谊上书（上）贾谊因何而“叹息”.mp37.51MB260 贾谊上书（下）从现代管理角度看贾谊的《治安策》.mp35.67MB261 以夷制夷（上）领导到底有什么用.mp36.39MB262 以夷制夷（下）公司到底应该如何国际化.MP39.81MB263 徙民实边（上）初创市场，该如何去管理.mp39.18MB264 徙民实边（下）反人性的管理最终都会失败.mp38.36MB265 冯唐谏文帝（上）.mp36.56MB266 冯唐谏文帝（下）如何把握向下放权和给钱的尺度.mp37.56MB267 新垣平事件（上）不折腾、不追究是CEO应该具备的.mp35.71MB268 新垣平事件（下）我们应该用什么样的态度面对未知.mp33.4MB269 细柳阅兵（上）作为一把手，要善于找到平衡点.MP38.38MB270 细柳阅兵（下）无为而治对一把手的要求并不低.mp38.76MB271 天子德化（上）作为一个领导者，你的本分是什么.mp33.49MB272 天子德化（下）真正的霸道总裁，总是看上去很普通.mp36.08MB273 景帝削藩（上）七王之乱的根源是管理上的责、权、利问题.mp35.53MB274 景帝削藩（下）七王之乱前，发生了哪些事情.MP38.74MB275 七王之乱（上）从公司管理的角度看七王之乱的八个瞬间.mp317.02MB276 七王之乱（下）如何处理集团总部和一级利润中心之间的关系.mp310.69MB277 汉武之立（上）公司政治你可以不用，但不能不懂.mp37.75MB278 汉武之立（下）如何看待公司政治.MP39.53MB279 梁王争继帝位（上）碰到公司政治，应该如何处理.mp38.58MB280 梁王争继帝位（下）作为公司一把手，乱坏规矩是大忌.mp39.31MB281 李广智退匈奴（上）危时能静是一种怎样的能力.mp37.17MB282 李广智退匈奴（下）比危时能静更重要的是不涉险.mp37.87MB283 不疑偿金（上）别人泼你脏水的时候，不用去细究原因.mp33.23MB284 不疑偿金（下）职场上要避免走进“自证陷阱”.MP37.35MB285 周亚夫之死（上）如何在办公室政治中生存.mp32.69MB286 周亚夫之死（下）从现代管理的角度看周亚夫之死.mp33.54MB287 文景之治（上）不折腾就是最好的政策.mp37.46MB288 文景之治（下）作为一把手，有时候也要按住自己的雄心.MP37.95MB289 教化大务（上）为什么企业文化这么重要.mp33.11MB290 教化大务（下）管理企业和个人都有一条“金线”.mp33.39MB291 受大取小（上）做人、做事、做管理都要有取舍.mp35.23MB292 受大取小（下）无论是人还是企业，都要懂得知止.mp35.35MB293 李广治军（上）不同的领导有不同的管理风格.mp34.28MB294 李广治军（下）如何看待不同风格的管理者.mp35.32MB295 武帝求仙（上）在管理上，要相信常识、相信自己.mp34.07MB296 武帝求仙（下）练好基本功才是成事的根本.MP37.51MB297 马邑之谋（上）汉朝的战略转折是如何形成的.mp36.04MB298 马邑之谋（下）如何看待战略转型.mp36.72MB299 窦婴之死（上）公司管理该不该任用亲友.mp310.74MB300 窦婴之死（下）如何任用自己的亲友.mp36.7MB301 无德而富贵（上）如果没有成事之道，那生而富贵是一种不幸.MP310.63MB302 无德而富贵（下）如何培养二代成事.mp34.21MB303 治之本也（上）比起好CEO，公司更需要一个好的制度.mp36.76MB304 治之本也（下）向上管理的诀窍是沟通风格的多变性.mp35.67MB305 谏伐匈奴（上）商战，能不打就不打-.MP39.21MB306 谏伐匈奴（下）作为公司一把手，要戒奢、止战.mp37.66MB307 郭解之死（上）公司应不应该用邪材.mp36.38MB308 郭解之死（下）什么时候能用邪材.mp35.81MB309 主父偃之死（上）我们应该有什么样的职场三观.mp35.72MB310 主父偃之死（下）职场上的三观决定了你的职场之路.mp35.72MB311 将军卫青（上）做事要从基层、从最基础的开始做起.mp34.26MB312 将军卫青（下）如何培养二代像卫青一样做好“将军”.MP39.42MB313 淮南王乱（上）看什么书，叫什么朋友对人影响很大.mp35.12MB314 淮南王乱（下）竞争要判断好时机和影响.mp36.22MB315 张骞通西域（上）张骞出使西域是观念与实践的突破.mp33.37MB316 张骞通西域（下）如何去思考公司的市场开拓.mp35.7MB50T资源合集.docx204.19KB共715个文件，合计：13.07GB
