通过关键动作的改变,即技控,提高企业的经营业绩与管理效率 通过改变人来提高效率叫作人控,通过改变方法来提高效率叫作技控。做一件事情的效率 = 人的效率+ 方法的效率。企业高效率的第一要义,就是先技控,后人控,简化事,赋能人。掌握技控思维,让胜任更简单,让管理更高效,运用升维思考完成降维打击,这是提高企业效率的关键。 本书一共分为4 个部分,各部分环环相扣。第一部分是认知技控,在技控和人控的比较下,提出可复制的扩张方法。第二部分是开发技控,提供创建系统模型的详细步骤,帮助企业搭建技控系统,带来关键改变。第三部分是升级技控,根据需求优化技控措施,从而提升各条线效率、增强组织竞争力、构建产业优势。第…...
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【提高效率课程】学习OKR工作法,帮助你企业带来前所未有的绩效提升2.1GB
01. 什么是OKR工作法.mp4630.03MB
02. OKR与KPI的对比.mp4557.56MB
03. OKR四大特征助力高绩效.mp4598.53MB
04. OKR融入日常管理.mp4145MB
05. 企业如何成功导入OKR.mp4132.77MB
06. OKR10大常见问题解答.mp481.5MB
OKR工作法:助力企业高绩管理.pdf8.06MB
共7个文件,合计:2.1GB


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