64堂《易经》情商课【PDF/MP3/1.1GB】

  • 发布时间:
    2025-04-23 08:27:32
  • 文件大小:
    共计 52 个文件,合计:1.04GB
  • 资源来源:
    夸克网盘夸克网盘
  • 资源售价:
    积分5积分
・本站会员获取资源无需消耗积分。
・获取资源后可以在「个人中心」24 小时内无理由退积分。
为防止资源链接失效,请及时转存文件。
资源详情
点击头像,进入个人主页,可查看更多
📢 以下文件由夸克网盘用户[资源*藏]于2025-03-16分享(只展示部分的文件和文件夹)
64堂《易经》情商课1.04GB
00 课前甜品:《易经》到底在讲什么.mp333.59MB
00 课前甜品:《易经》到底在讲什么.pdf5.03MB
00 李源:这一次我为你准备了64个最实用的心法.pdf5.76MB
00发刊词:这门易经课你将学到什么.mp326.34MB
00发刊词:这门易经课你将学到什么.pdf2.66MB
01、屯卦:为什么有的人勤劳但不富有?.mp346.68MB
01、屯卦:为什么有的人勤劳但不富有?.pdf1.85MB
02、升卦:学会成长为一棵参天大树.mp342.31MB
02、升卦:学会成长为一棵参天大树.pdf1.74MB
03、乾卦:顺势而为还是自强不息?.mp333.38MB
03、乾卦:顺势而为还是自强不息?.pdf1.73MB
04、坤卦:什么样的职业容易有爆发性收入?.mp339.26MB
04、坤卦:什么样的职业容易有爆发性收入?.pdf2.79MB
05、蛊卦:没有前景的公司都有哪些特点?.mp342MB
05、蛊卦:没有前景的公司都有哪些特点?.pdf2.57MB
06、否卦:坏环境都有哪些特点?.mp339.12MB
06、否卦:坏环境都有哪些特点?.pdf2.08MB
07、小畜卦:怎样顺利渡过人生低谷期.mp333.55MB
07、小畜卦:怎样顺利渡过人生低谷期.pdf1.88MB
08、明夷卦:修炼逆商,实现逆风翻盘.mp344.76MB
08、明夷卦:修炼逆商,实现逆风翻盘.pdf2.41MB
09、涣卦:打散比整合更重要.mp337.73MB
09、涣卦:打散比整合更重要.pdf2.69MB
10、损卦:极简主义思维方式.mp334.17MB
10、损卦:极简主义思维方式.pdf1.75MB
11、习坎卦:怎样避免进入一家付出与回报不对等的公司.mp343.49MB
11、习坎卦:怎样避免进入一家付出与回报不对等的公司.pdf2.53MB
12、咸卦:什么时候跳槽最合适.mp344.85MB
12、咸卦:什么时候跳槽最合适.pdf1.02MB
13、巽卦:高效决策的三个方法.mp341.86MB
13、巽卦:高效决策的三个方法.pdf1.46MB
14、夬卦:面对无解的问题,应该怎么破?.mp343.33MB
14、夬卦:面对无解的问题,应该怎么破?.pdf1.21MB
15、观卦:吸引力法则,助你左右逢源.mp343.4MB
15、观卦:吸引力法则,助你左右逢源.pdf1.75MB
16、晋卦:提升魅力,塑造个人品牌.mp345.56MB
16、晋卦:提升魅力,塑造个人品牌.pdf1.2MB
17、师卦:提升执行力的有效方法.mp342.65MB
17、师卦:提升执行力的有效方法.pdf1.76MB
18、噬嗑卦:提升执行力的有效方法.mp338.12MB
18、噬嗑卦:提升执行力的有效方法.pdf995KB
19、萃卦:你会搭职场顺风车吗?.mp340.24MB
19、萃卦:你会搭职场顺风车吗?.pdf1.26MB
20、恒卦:价值思维和趋势思维.mp342.07MB
20、恒卦:价值思维和趋势思维.pdf1.19MB
21、艮卦:自控力修炼指南.mp339.25MB
21、艮卦:自控力修炼指南.pdf1.63MB
22、谦卦:避免走下坡路的两个方法.mp346.58MB
22、谦卦:避免走下坡路的两个方法.pdf1.28MB
23、鼎卦:你的朋友圈都需要哪些人?.mp343.99MB
23、鼎卦:你的朋友圈都需要哪些人?.pdf1.86MB
更新说明:官网每周三、四更新.txt102B
网站声明:
1. 本站链接通过程序自动收集互联网公开分享链接,本站不储存、复制、传播任何网盘文件,也不提供下载服务。
2. 本站遵守相关法律法规,坚决杜绝一切违规不良信息,如您发现任何涉嫌违规的网盘信息,请立即向网盘官方网站举报,并及时反馈给我们进行屏蔽删除。同时您必须了解并同意本站《用户协议》,严禁搜索非法关键词。
3. 本站高度重视知识产权保护和个人隐私保护,如有网盘链接侵犯您的合法权益,请立即向网盘官方网站举报,并参见本站《版权说明》提供书面材料联系我们屏蔽删改。
4. 本站作为非经营性网站,所有服务仅供学习交流使用。
资源评论 AUP主 M管理员