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关苏哲·用提问激发团队高绩效30讲，课程。关苏哲的这套30堂课程聚焦于如何用精准的提问方式带动团队向高绩效迈进，强调提问背后的思维逻辑与实践方法。课程从打破对提问的恐惧开始，指导你在被拒绝中回归提问本能，强调沟通中多用问号少用句号的好处，引导你摆脱简单陈述，主动发现问题并找到本质所在。在此基础上，通过根因确认让你明白痛点背后的深层因素，再借助策略制定与评估工具为团队制定切实可行的解决方案。 课程围绕提问框架展开，详解“提出好问题的三大秘诀”，演示如何用六步法将模糊的现象转化为清晰的行动指引。善于梳理事实后，教你提问“为什么这个问题如此重要”，让讨论聚焦在核心价值上；从“多问为什么”到“如果…会…...
关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》，课程。这套《如何快速做决策之技能提升六步法》课程由关苏哲讲授，专为高阶管理者设计，系统讲解了从思维方式到落地执行的全流程决策技巧。内容涵盖了12个模块，围绕“决策是管理核心”的理念，帮助管理者构建清晰、可执行的判断框架。 ├── 00先导篇 为什么决策是管理的基础？_ev.mp4
├── 01 概念思维：高管必备的技能_ev.mp4
├── 02 IOGSMT：决策工具缩短战略和执行的距离_ev.mp4
├── 03 提问能力：决策低效80%的原因是你无法发现问题_ev.mp4
├── 04 问题界定：关注问题本身而不仅是解决问题的工具_ev.mp4
├── 05 事实澄清：将演绎的描述转化为事实的描述？_ev.mp4
├── 06证明需求：划分A类B类判定问题重要程度_ev.mp4
├── 07 目标状态：连问5个为什么技巧找到理想结果_ev.mp4
├── 08 问题深挖：复杂问题简单化逻辑分解法11_ev.mp4
├── 09 RCA根因分析法：多维度审视问题_ev.mp4
├── 10 5Y追问法：区分表面症状与本质原因_ev.mp4
├── 11 实践复盘：未来有效行动的重要标准准_ev.mp4
├── 12 约束条件：影响组织系统能力的关键限制因素_1 – 副本_ev.mp4
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关苏哲《如何快速做决策之技能提升六步法》2.86GB
00先导篇 为什么决策是管理的基础？_ev.mp4257.88MB01 概念思维：高管必备的技能_ev.mp4194.7MB02 IOGSMT：决策工具缩短战略和执行的距离_ev.mp4153.22MB03 提问能力：决策低效80%的原因是你无法发现问题_ev.mp4194.39MB04 问题界定：关注问题本身而不仅是解决问题的工具_ev.mp4227.58MB05 事实澄清：将演绎的描述转化为事实的描述？_ev.mp4180.77MB06证明需求：划分A类B类判定问题重要程度_ev.mp4235.13MB07 目标状态：连问5个为什么技巧找到理想结果_ev.mp4297.27MB08 问题深挖：复杂问题简单化逻辑分解法11_ev.mp4240.68MB09 RCA根因分析法：多维度审视问题_ev.mp4215.15MB10 5Y追问法：区分表面症状与本质原因_ev.mp4224.9MB11 实践复盘：未来有效行动的重要标准准_ev.mp4240.68MB12 约束条件：影响组织系统能力的关键限制因素_1 - 副本_ev.mp4263.59MB共13个文件，合计：2.86GB
