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在VUCA时代,管理者需依靠多样性团队应对不稳定和复杂性。马修·萨伊德强调,团队成员的不同视角能避免“集体失明”。书中总结出组建多样性团队的四项原则,并探讨如何通过思想交流提升团队表现,分享成功案例以启发实践。
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