夸克网盘
5积分
lagou-pm产品经理高薪训练营12.97GB
01 用户体系篇3.32GB
00.「直播回放」开营典礼2.1GB
01.开班典礼直播回放.mp42.1GB01.构建用户体系，培养“用户感”99.56MB
01.1.1 用户认知水平自测.mp424.13MB02.1.2 用户研究的底层逻辑.mp437.77MB03.1.3 构建用户体系的关键要素.mp437.66MB02.从“找到”到“找准”，精确用户画像的方法与思考150.02MB
01.2.1 两种用户画像：Persona和Profil.mp421.72MB02.2.2如何构建本品的用户画像.mp410.78MB03.2.3从具象到抽象：如何去讲一个用户故事.mp438.48MB04.2.4 案例：美团外卖骑手特征分析和招聘测策.mp413.77MB05.2.5从抽象到具象：如何将用户画像落地应用.mp429.74MB06.2.6 案例：美团如何发现并风控职业羊毛党.mp430.13MB07.2.7用户画像必须避免的坑.mp45.38MB03.用户体系的积木——用户标签体系137.87MB
01.3.1 用户标签的三个基础类别.mp420.38MB02.3.2 如何生产出可用的用户标签.mp426.95MB03.3.3 案例：腾讯DMP后台用户标签.mp430.82MB04.3.4 用户标签的作用：找对的人，做对的事.mp44.76MB05.3.5 如何构建适用公司业务的用户标签体系.mp454.97MB04.用户体系的图纸——用户的分群118.72MB
01.4.1 无处不在的用户分群.mp436.5MB02.4.2 递进用户模型：AARRR.mp411.59MB03.4.3 递进用户模型：阿里AIPL模型.mp410.66MB04.4.4 平行用户模型：RFM.mp46.26MB05.4.5 从基础原理学习构建用户模型.mp45.3MB06.4.6 案例：构建抖音的三维用户模型.mp48.32MB07.4.7 业务中用户分群的实操步骤.mp424.03MB08.4.8 案例：美团用户分群实践.mp416.06MB05.实战应用篇：用户体系的综合应用114.66MB
01.5.1 业务导向的用户体系.mp415.67MB02.5.2 案例：滴滴的用户激励体系.mp446.99MB03.5.3 用户体系的综合应用步骤.mp416.36MB04.5.4 案例：解构大众点评的会员体系.mp435.65MB06.阶段作业：用户体系的实操应用47.8MB
【课程资料】作业资料：订单信息数据47.76MB
用户篇作业资料：订单信息.zip47.76MB
【作业】阶段作业：用户体系的实操应用.docx44.29KB07.「课程课件」用户体系篇课件下载55.05MB
用户体系篇课件.zip55.05MB08.「直播回放」阶段课程直播521.72MB
01.产品经理高薪1期第一模块《用户体系篇》直播.mp4521.72MB02 数据指标与分析（上）983.43MB
00.产品经理的数据分析知识地图109.03MB
01.1.1 数据对于产品经理的价值.mp450.61MB02.1.2 重新认识数据与数据分析.mp435.75MB03.1.3 数据知识地图与进阶路线.mp422.67MB01.通过核心数据指标体系，搭建业务运转飞轮113.29MB
01.2.1 独立构建指标体系的四种价值.mp431.72MB02.2.2 指标体系的2个核心概念与8个组成要素.mp481.55MB03指标与标签的区别.docx20.13KB02.善用北极星指标，为业务指明方向88.44MB
01.3.1 为业务指明方向的北极星指标.mp465.71MB02.3.2 光的黑暗面：虚荣指标.mp422.74MB03.产品经理必须掌握的三个核心数据指标88.75MB
01.4.1 界定“有效用户”的「注册指标」.mp449.67MB02.4.2 永远搞不清的用户「活跃指标」.mp417.33MB03.4.3 需要精准定义的用户「留存指标」.mp421.75MB04.指标体系设计在业务中的实际应用33.55MB
01.5.1 四步成诗：如何构建指标体系.mp423.95MB02.5.2 案例某电商指标体系搭建指南.mp49.59MB05.阶段作业：构建完整数据指标体系54.86KB
02 【课程资料】作业资料：网易云音乐的历史版本迭代和更新数据42.72KB
网易云音乐-iOS-版本记录.xlsx.zip42.72KB01【作业】阶段作业：构建完整数据指标体系.docx12.14KB06.「阶段引言」数据分析工具18.19MB
01.数据分析中的8种常见分析方法.mp418.19MB07.用“描述性统计”找到指标分析的突破口155.35MB
01.1.1 最常用通用的分析工具：描述性统计.mp427.91MB02.1.2 描述性统计的3个方法和2个工具.mp487.39MB03.1.3 案例：某APP每日获客分析.mp418.06MB04.1.4 案例：某APP四大获客渠道分析.mp421.99MB08.用“漏斗分析”快速发现用户异常行为79.53MB
01.2.1 万能的流程分析工具：漏斗分析.mp428.2MB02.2.2 漏斗分析的使用流程.mp422.86MB03.2.3 案例：通过漏斗分析提升商城购买.mp428.48MB09.「课程课件」数据指标与分析（上）课件下载41.29MB
数据指标与分析（上）课件.zip41.29MB10.「直播回放」阶段课程直播255.95MB
01.产品经理高薪1期第二阶段《数据指标与分析（上）》.mp4255.95MB03 数据指标与分析（下）1.17GB
00.3. 用“多维分析”正确的寻找原因136.54MB
01.3.1 用多维分析快速寻找问题原因.mp419.75MB02.3.2 基于指标口径寻找问题原因.mp464.51MB03.3.3 基于指标维度寻找问题原因.mp452.27MB01.4. 用“相关性分析”精确定位关键问题和原因183.7MB
01.4.1 理解相关性分析的作用.mp441.65MB02.4.2 相关性分析的基本定义.mp416.01MB03.4.3 利用“P值”评估相关性.mp440.65MB04.4.4 案例：客群贡献相关性分析.mp430.86MB05.4.5 案例：渠道转化率相关性分析.mp416.14MB06.4.6 案例：DAU影响因素相关性分析.mp420.89MB07.4.7 拓展：相关性分析的家族全景.mp417.5MB02.5. 用“方差分析”准确评估产品运营效果146.85MB
01.5.1 白话解读方差分析来龙去脉.mp462.48MB02.5.2 简单三步实操方差分析.mp445.69MB03.5.3 案例：分析产品升级前后效果.mp419.37MB04.5.4 案例：分析活动对DAU提升的贡献.mp419.3MB03.6. 用“参数估计”从少量样本中分析产品问题153.05MB
01.6.1 认识以少量多的参数估计.mp439.04MB02.6.2 参数估计的使用流程与先决条件.mp435.58MB03.6.3 案例：笔记本续航时间区间.mp415.56MB04.6.4 案例：促销活动对客单价的影响.mp416.01MB05.6.5 案例：广告投放的效果评估.mp411.99MB06.6.6 案例：渠道客群特征准确性分析.mp411.65MB07.6.7 案例：华为手机男性用户为主是真的吗？.mp48.85MB08.6.8 案例：UC短视频标签的准确度.mp414.38MB04.7 用“假设检验”来验证AB测试的效果101.57MB
01.7.1 验证上线前后效果的假设检验.mp427.24MB02.7.2 假设检验的三种检验类型.mp423.27MB03.7.3 双尾检验的流程与案例.mp427.71MB04.7.4 单尾检验的流程与案例.mp423.35MB05.8. 用“趋势预测”预测未来，预知风险110.36MB
01.8.1 为什么数据可以“趋势预测”.mp443.66MB02.8.2 趋势预测——时间序列预测.mp430.17MB03.8.3 趋势预测——回归分析预测.mp436.54MB06.阶段作业：完成不同场景下的数据分析2.49MB
1.【作业】阶段作业：应用分析工具完成数据分析.docx12.21KB2.数据指标与分析（下）作业资料.zip2.48MB07.「课程课件」数据指标与分析（下）课件下载72.17MB
数据指标与分析（下）课件.zip72.17MB08.「直播回放」阶段课程直播292.11MB
01.产品经理高薪1期第三阶段《数据指标与分析（下）》.mp4292.11MB04 商业分析篇3.76GB
00.「阶段引言」商业分析21.31MB
01.「阶段引言」商业分析.mp421.31MB01.拨乱反正，正确认知商业产品79.63MB
01.1.1 拨乱反正，正确认知商业产品.mp479.63MB02.正本清源，产品经理为何要有商业化思维？53.79MB
01.2.1 正本清源，产品经理为何要有商业化思维？.mp453.79MB03.应用画布点燃商业模式800.3MB
01.2.1 商业模式的演变与定义.mp428.71MB02.2.2.1 商业模型画布全解析.mp486.54MB03.2.2.2 经典商业模式—非绑定模式.mp476.72MB04.2.2.3 经典商业模式—长尾模式.mp412.85MB05.2.2.4 经典商业模式—多边平台模式.mp439.59MB06.2.2.5 经典商业模式—免费模式.mp485.66MB07.2.2.6 经典商业模式—开放模式.mp479.7MB08.2.3 如何通过商业画布找到最佳的商业模式.mp468.57MB09.2.4 如何通过商业画布找到产品商业化的驱动点？.mp4134.83MB10.2.5.1 利用BRD与MRD验证商业模式.mp469.03MB11.2.5.2 利用商业产品MVP验证商业模式.mp493.92MB12.2.6 不断复盘和调整你的商业模式.mp424.19MB04.构建可持续的收入增长模型297.88MB
01.4.1 通过北极星指标提升收入增长.mp454.01MB02.4.2 五种主流变现模式公式拆解.mp4110.62MB03.4.3 应用ROI指标提高商业增长.mp4133.25MB05.「拓展」如何进行产品定价177.64MB
01.价格决定的底层逻辑.mp411.72MB02.6种典型的定价方法.mp4142.24MB03.产品定价的周期变化.mp423.67MB06.定位业务最佳第二曲线313.49MB
01.5.1 从拉勾看产品的第二曲线.mp4102.55MB02.5.2 利用商业画布寻找第二曲线.mp4192.86MB03.5.3 判断第二曲线可能性.mp418.08MB07.「拓展」宏观层面的行业研究143.92MB
01.宏观层面的行业研究.mp4143.92MB08.广告业务模式解析与探索271.42MB
01.6.1 中美互联网广告市场概况.mp483.68MB02.6.2 广告行业图谱全解析.mp4117.68MB03.6.3 不同广告模式的商业化要点.mp430.52MB04.6.4 一个广告产品的孵化.mp439.53MB09.「拓展」研读财报获取商业信息192.79MB
01.研读财报对产品经理的价值.mp458.86MB02.案例：2020美团财报解读.mp4133.92MB10.阶段作业：利用商业画布完成商业分析12.84KB
【作业】阶段作业：利用商业画布完成商业分析.docx12.84KB11.课程资料143.94MB
商业分析课件与资料.zip85.83MB商业分析课件与资料2.zip58.11MB12.「直播回放」阶段课程直播1.32GB
01.产品经理高薪一期第四阶段《商业分析篇》.mp41.32GB05 用户增长篇1.35GB
00.「阶段引言」用户增长13.25MB
01.「阶段引言」我的增长之路.mp413.25MB01.1. 从0开始的用户增长124.2MB
01.1.1 认识用户增长.mp460.97MB02.1.2 增长的开始——用户价值公式.mp416.56MB03.1.3 美团外卖如何计算用户价值.mp432.37MB04.1.4 增长对于产品经理的意义.mp414.3MB02.2. 增长的起点⸺用户获取219.14MB
01.2.1 定义好指标是获客的开始.mp431.5MB02.2.2 获取用户的内驱力——4W1H.mp454.29MB03.2.3 产品冷启动与发展期的获客.mp482.07MB04.2.4 产品成熟期的获客方式.mp451.28MB03.3. 产品价值的体现⸺用户留存133.29MB
01.3.1 用户留存表现与构成.mp429.88MB02.3.2 使用HOOK模型提升用户留存.mp466.58MB03.3.3 通过美团PUSH看如何召回用户.mp436.83MB04.4. 看准流量红利，“顺风”做增长187.91MB
01.4.1 深度剖析流量红利是什么？.mp460.07MB02.4.2 还原红利出现的原理.mp442.35MB03.4.3 抓住常见红利——产品红利.mp443.38MB04.4.4 抓住常见红利——渠道红利.mp414.44MB05.4.5 抓住常见红利——玩法红利.mp414.57MB06.4.6 学习鉴别红利的真伪.mp413.1MB05.5. 增长方案的构成与实践138.26MB
01.5.1 增长工作的广度与深度.mp48.38MB02.5.2 从美团补贴看增长方案的构成.mp473.01MB03.5.3 应用A-B测试实现用户增长.mp456.86MB06.阶段作业：寻找红利实现增长0B
07.「课程课件」用户增长课件下载72.12MB
用户增长课件.zip72.12MB08.「直播回放」阶段课程直播492.43MB
01.产品经理高薪一期第五阶段《用户增长篇》.mp4492.43MB06 产品运营篇1.73GB
00.「阶段引言」产品运营19.28MB
01.「阶段引言」产品运营.mp419.28MB01.1.产品运营的定位与意义74.17MB
01.1.1 从产品价值看产品运营.mp474.17MB02.2.从产品运营MVP到运产研一条龙141.79MB
01.2.1 产品导入期的产品运营MVP.mp493.14MB02.2.2 产品成长期的运产研一条龙.mp448.66MB03.3.相倚为强，运营工作标准化流程106.43MB
01.3.1 运营工作标准化的基础——SOP.mp449.24MB02.3.2 案例：百度品牌投放SOP.mp433.03MB03.3.3 撰写标准SOP的方法与注意事项.mp424.16MB04.4.从产品解决方案到品牌化运营135.99MB
01.4.1 产品运营关键场景——产品解决方案.mp470.68MB02.4.2 产品运营关键场景——品牌化运营.mp465.32MB05.5. 重大运营项目的搭建97.02MB
01.5.1 重大运营项目的流程梳理.mp427.24MB02.5.2 重大运营项目的搭建步骤.mp439.03MB03.5.3 重大运营项目：淘宝双十一.mp430.75MB06.6.运营的极值：运营工作的产品化113.78MB
01.6.1 理解运营工作的产品化.mp422MB02.6.2 典型场景——日常运营产品化.mp48.94MB03.6.3 典型场景——重大运营项目产品化.mp428.7MB04.6.4 典型场景——运营流程产品化.mp413.82MB05.6.5 典型场景——数据驱动产品化.mp410.68MB06.6.6 典型场景——产品运营中台化.mp429.64MB07.阶段作业：产品运营的标准化1.48KB
【作业】阶段作业：产品运营的标准化.md1.48KB08.课程资料91.62MB
产品运营课件（上）.zip46.41MB产品运营课件（下）.zip45.22MB09.「直播回放」阶段课程直播991.89MB
01.产品经理高薪一期第六阶段《产品运营篇》.mp4991.89MB07 职业规划直播 职业规划与简历面试704.43MB
00.职业规划与简历面试673.18MB
01.「阶段引言」产品经理的求职.mp49.41MB02.1. 该如何进行职业规划？.mp4322.32MB03.3. 简历优化该如何做？.mp4173.16MB04.如何做面试前的准备？.mp4168.28MB01.「课程课件」职业规划课件下载31.26MB
职业规划课件.zip31.26MB