《谷歌人不疲倦的工作术》彼得·费利克斯·格日瓦奇.mobi

yanxunwangluo2

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2024-10-14 10:46:50
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城通网盘《谷歌人不疲倦的工作术》彼得·费利克斯·格日瓦奇.azw3
你是否光坐在办公桌前，就觉得很疲倦?每天加班还不出成果?这些都是你工作效率低下的表现。谷歌亚太地区前人力高管彼得·费利克斯·格日瓦奇，将在本书中揭秘谷歌员工的高效工作法，教你改善身心状态、提高工作产出、摆脱职场倦怠。阅读并实践书中的内容，人人都能在工作中稳定高水平专注力，做好健康管理，让效率翻倍，不再加班。《谷歌人不疲倦的工作术》作者简介：彼得·费利克斯·格日瓦奇生于波兰，曾旅居德国、荷兰、美国等国家，2000年移居日本。2002年担任贝利兹公司全球事业策略部门亚太地区主管，2011年进入谷歌，负责亚太地区人才发展业务。2014年起，转攻全球化学习策略，活跃于人才培育、组织及领导才能开发…...
qiuwan476
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晓晓008
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百度网盘《谷歌人不疲倦的工作术》
本书主要探讨了谷歌员工高效工作的方法，旨在通过专注力管理、能量管理以及团队建设等策略，提升个人效率和创造力。书中强调“心流状态”的重要性，提出通过调整环境、合理分配精力、培养正念与冥想等方式，帮助读者摆脱职场倦怠，实现高效工作与生活平衡。...
yeyiu9136
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删了我们都轻松
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在美国《财富》杂志每年评选的最适宜工作的100家公司中，谷歌连续多年名列第一。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。在连年获誉之前，谷歌在公司内部开展了代号为“氧气计划”和“亚里士多德计划”的两项调查分析项目，发现卓越的团队管理者大多具备首要特质即是“当好教练”，而高效率的团队的首要特征即是“让团队成员具有安全感”。根据上述两项统计调查结果，谷歌公司制定了人才培养教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因岗位制宜，拉里•佩奇和谢尔盖•布林也要遵循。本书作者便是这一教程的资深培训官，培训全球范围内的谷歌小团队。在这本书里，他巨细靡遗地介绍了“20%规则”“一对一面谈”“OKR管理”“同事鼓励”“二…...
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几年前，为了寻找高效团队的共性，谷歌启动了“亚里士多德计划”，通过研究表明影响团队效能最为关键的因素是“心理安全感”，从此这个概念正式进入人们的视野。心理安全感是一个极易被误解的词，很多人认为它代表舒适、融洽的工作氛围，其实恰恰相反，职场中存在适当冲突和对立反而有助于提升员工的心理安全感。心理安全感的本质是能够以自己的方式对待他人，不畏惧产生冲突且接受不同意见存在。彼此信任、尊重差异是提升心理安全感的基础。本书分为理解篇、心态篇和实践篇，通过真实、生动的企业案例介绍使团队达到理想心理状态的方法，以及针对员工的沟通技巧，帮助管理者打造高绩效团队。虽然本书探讨的是职场中的心理安全感，但书中的实…...
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《谷歌人不疲倦的工作术》
作者简介：
彼得·费利克斯·格日瓦奇生于波兰，曾旅居德国、荷兰、美国等国家，2000年移居日本。2002年担任贝利兹公司全球事业策略部门亚太地区主管，2011年进入谷歌，负责亚太地区人才发展业务。2014年起，转攻全球化学习策略，活跃于人才培育、组织及领导才能开发等领域，同时他还经营着两家公司。
彼得·费利克斯·格日瓦奇生于波兰，曾旅居德国、荷兰、美国等国家，2000年移居日本。2002年担任贝利兹公司全球事业策略部门亚太地区主管，2011年进入谷歌，负责亚太地区人才发展业务。2014年起，转攻全球化学习策略，活跃于人才培育、组织及领导才能开发等领域，同时他还经营着两家公司。
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