能成事儿的职场极简管理课。 本课程以实用为核心,教授高效管理技巧。 学员将学习精简决策流程、团队激励与沟通技巧,以及目标拆分与执行。 课程注重实践,通过案例分析和角色扮演,帮助学员提升领导力,成为在职场能够成事的管理者。 ├── 1_先导课-先导课:如何找到适合自己的管理风格.mp4 ├── 2_先导课-关系优势者如何做好管理.mp4 ├── 3_先导课-行动优势者如何做好管理.mp4 ├── 4_先导课-思维优势者如何做好管理.mp4 ├── 5_先导课-如何找到适合自己的管理风格(下).mp4 ├── 6_管团队-【坦诚】你的下属不是没意见,是不敢说(上).mp4 ├── 7_管团队-【坦…...
《爱因斯坦的老板》介绍了如何管理由“天才”组成的团队。书中提出,管理天才团队要下放权力、避免经验主义、平衡专注与分心,使天才免受困扰,并平静解决危机。领导者的角色类似投资者,需允许适当失控,为天才搭建协作生态,提供方向感和安全感,同时帮他们过滤掉干扰性的灵感。总之,对天才的正确管理就是既要宽容、支持,又不能一味纵容、妥协。
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