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宁向东讲公司治理 [经济管理] [pdf+全格式]

  • 发布时间：
    2025-01-10 16:35:49
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  • 夸克网盘 「《亚马逊编年史》宁向东.7z」

    亚马逊创立于1994年，从1997年上市到现在，市值已经超过万亿美元，20多年增长了2000多倍；创立之初，亚马逊只是一家销售纸质图书的网站，今天已经成为当之无愧的全品类网上商城；除了电子商务，亚马逊同时还是一家科技公司，在多个领域都卓有建树。作为一家伟大的公司，亚马逊的扩张与成长的打法对于企业家、创业者和管理者，非常有借鉴意义。 《亚马逊编年史》一书共包含两部分，第一部分是“亚马逊编年史”，以编年体的形式，系统收录了1994年到2020年每一年每个月亚马逊重要的动作，以求客观、全面还原亚马逊的发展历程，帮助读者对亚马逊整体的成长轨迹建立认知；第二部分是“阅读贝索斯”，在24封贝索斯给股东的信…...

  • 夸克网盘 宁向东的管理学课

    宁向东的管理学课由清华大学经管学院教授宁向东主讲，涵盖了组织行为学、战略管理、人力资源管理及领导力等核心模块。课程通过理论讲解与实践案例分析，帮助学生掌握管理学的核心概念与原则，并注重培养领导力和创新能力，为学员提供全面的管理知识和技能，助力其职业发展。...

  • 夸克网盘 【多元思维学习课】

    多元思维学习课。 在本课程的学习中，我想把我这两年，关于学习方法的改进，与前沿科学理论相结合，给大家打造出一套结构紧凑、逻辑缜密而又简洁优美的学习模型。 ├── 00为什么连牛顿、宁向东、万维钢们都做过“韭菜”？.pdf ├── 01【启动篇001】微量思维.mp4 ├── 01【启动篇001】微量思维.pdf ├── 02【启动篇002】任务思维.mp4 ├── 02【启动篇002】任务思维.pdf ├── 03【启动篇003】比对思维.mp4 ├── 03【启动篇003】比对思维.pdf ├── 04【启动篇004】双核思维.mp4 ├── 04【启动篇004】双核思维.pdf ├── 0…...

  • 百度网盘 刘国东讲中小企业所得税：疑难问题解析与节税技巧

    本课程由财税专家刘国东主讲，针对中小企业所得税常见痛点，系统讲解收入确认、成本扣除、优惠政策等核心难点，通过7大模块解析20+真实案例，帮助企业掌握合法节税技巧，降低税务风险。内容涵盖企业所得税汇算清缴、税前扣除凭证管理、税收优惠申报等实用技能，适合企业主、财务人员学习，助力企业每年合理节税5%-15%。...
    刘国东讲中小企业所得税：疑难问题解析与节税技巧
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  • 夸克网盘 多元思维学习课3.5Gb

    多元思维学习课3.5Gb-夸克网盘资源下载地址由网盘用户[心满*足的青松]分享，包含pdf,mp4等格式共计41个文件，文件大小为3.57GB，分享时间2025-01-31，此夸克网盘资源由搜课100网盘搜索引擎收集整理。...

  • 夸克网盘 多元思维学习课 【3.6GB】

    在本课程的学习中，我想把我这两年，关于学习方法的改进，与前沿科学理论相结合，给大家打造出一套结构紧凑、逻辑缜密而又简洁优美的学习模型。...

  • 夸克网盘 多元思维学习-20个思维模型 3.6GB

    在本课程的学习中，我想把我这两年，关于学习方法的改进，与前沿科学理论相结合，给大家打造出一套结构紧凑、逻辑缜密而又简洁优美的学习模型。 影响人一生的关键决策只有二十次，你需要给极少数决策足够多的重视和练习机会。...

  • 夸克网盘 逐利而生 [经济管理] [pdf+全格式]

    简介：从传统制造商到新兴科技巨头，公司一直都是历史舞台上备受关注的角色。有人将其视为进步与繁荣的引擎，有人则认为它们不计后果地追求利润，而让整个社会一起来承担发展的成本。公司的本质到底是什么，它们为何存在？从被视为“国家支柱”的罗马大税吏公司到日不落帝国缔造者的英国东印度公司，从消费型社会始作俑者的福特汽车公司到可以左右选举的Facebook……本书将通过不同时代不同类型的8家公司，展现公司如何随着时间的推移演变为今天的模样，洞察它们如何崛起和运转，又因何失败；了解它们使哪些领域得到了高贵的地位，又使哪些领域受到了腐蚀。但无论历史如何演变，它们始终对世界局势产生着巨大而深远的影响。纵观历史，…...

  • 夸克网盘 小公司股权合伙一本通 [经济管理] [pdf+全格式] 7.6MB

    我国小公司数量众多，是市场中不容忽视的重要力量。小公司的创始人需要将合作伙伴、人才和资金聚集在自己身边，股权合伙是最佳选择。本 书 立足于小公司股权合伙制度的构建，帮助创始人寻找、选择优秀的合伙人；介绍合伙人股权设计的主要内容、原则和思路，引导创始人开启股权设计的实践；为确保创始人对公司的控制权提供诚恳、务实的建议；提醒创始人在创业之初就要审慎建立合伙人的进入和退出机制；并就创始人构建与股权合伙架构相匹配的管理体制、股权激励设计及防范相关法律和税务风险给出具体、明晰的方案。...

  • 夸克网盘 上市公司培训体系搭建：培训经理工作笔记 [经济管理] [pdf+全格式]

    本书是一位从业14年培训经理的工作总结，将自己在上市公司多年的经验进行梳理归纳，总结培训体系搭建方法，包括：3张表格管理培训、7大机制让培训在企业活起来、3层岗位培训项目设计案例等具体操作工具与方法。每个行业的属性差异很大，培训成熟度也不同，做法也千差万别，作者有14年培训行业从业经历，7年上市公司培训组织经验，同行交流经常被要求分享培训工作如何做，于是作者将自己的工作心得进行系统梳理，写作成书，自己企业的真实操作工具和案例也进行无私分享。全书表达通俗易懂，希望读者能够找到培训工作的共鸣，按照本书的方法和案例，对照自己的工作，有积极的借鉴意义。...

  • 夸克网盘 《无意识偏见：影响你判断和行动的》 世界知名管理咨询机构富兰克林柯维公司的最新研究成果 [pdf+全格式] 33.0MB

    《无意识偏见：影响你判断和行动的秘密》是世界知名管理咨询机构富兰克林柯维公司的最新研究成果。该书深入探讨了无意识偏见对人们判断和行动的影响，结合心理学及神经科学理论，提供了30多种有效工具，如绩效模型、进步模型及重构无意识想法的方法清单，帮助读者理解并克服偏见，实现职业和个人生活的提升。该书具有较高的专业性和科学性，是任何想要超越先入为主想法的个人和领导者的理想选择。...

  • 夸克网盘 重新定义公司 [经管理财] [pdf+全格式]

    《重新定义公司》重装升级，新增2万字长文《Alphabet是如何运营的》，详解成立Alphabet公司的原因以及改组背后的故事，并补充八大新管理原则。谷歌前执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格，在书中分享了谷歌的管理哲学：要想在21世纪的商界获得成功，唯一的途径就是持续不断地打造卓越的产品，而要想做到这一点，唯一的方法就是吸引创意精英，让他们聚集在一个能够获得成功的环境之中。本书披露了外界普遍好奇的谷歌文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克·施密特和乔纳森·罗森伯格旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验，帮助我们应对变化世界中的巨大挑战。…...

  • 夸克网盘 奇多奇迹：从清洁工到卓越管理者的传奇人生 [pdf+全格式]

    蒙塔内兹出生于农场工人家庭，深陷世代的贫困之中。但他没有放弃自己的梦想。18岁时，他进入菲多利公司（百事可乐子公司之一）成为了一名清洁工。28岁那年，蒙塔内兹发明的零食弗拉明辣奇多，得到了公司CEO的青睐；推出市场后，弗拉明辣奇多获得了爆炸性的成功。这也推动了蒙塔内兹个人职业生涯迈上新台阶，他成为了菲多利公司的部门领导者。虽然在推出弗拉明辣奇多的过程中，蒙塔内兹由于学历低、出身贫困受到了公司内部竞争对手的排挤和阻挠，但蒙塔内兹凭借自身的能力和勇气突破了障碍，获得了成功。蒙塔内兹的经历是一个鼓舞人心的故事，他跨越重重障碍做出了发明成果。…...

  • 夸克网盘 高增长手册 [经济管理] [pdf+全格式]

    如何做赚钱的好企业？全球技术高管、连续创业者和天使投资人埃拉德·吉尔(EladGil)曾与爱彼迎、推特、谷歌、Stripe和Square等高增长科技公司合作，帮助它们从小公司发展成全球企业。所有实现突破式发展的公司都有一套共同的模式，埃拉德将其提炼出来，形成了这本传授可复制模式的《高增长手册》。这本书为面对高增长和规模化的创始人、CEO和雇员面临的最复杂挑战提供了策略层面的实战建议。从时间管理、产品管理、董事会管理到团队与企业文化等等方面，作者都详尽列出干货建议，是企业从0到1之后，面对进一步高速增长，做赚钱好企业的“宝典”。......

  • 夸克网盘 远程工作革命 [经济管理] [pdf+全格式]

    远程团队管理的一线设计者和实践者罗伯特·格雷泽10年管理经验大公开。数字化时代，团队如何更好地协作？如何有效领导一个远程组织？如何借助远程办公优势在全球招聘人才？据统计，新冠疫情爆发前有接近25%的专业人士采用远程的方式进行某种工作，在新冠疫情爆发后这个比例正在急速变大。至2017年全世界已有24％的公司尤其是科技公司采用远程办公方式，2020年大约50%的科技公司超过29％的员工远程办公。远程办公趋势正在全球范围内兴起。…...

《宁向东讲公司治理》一书系统讲述了公司治理相关问题，致力于帮助创业者和企业管理者设计有效的股权结构，搭建一个有助于长期发展的顶层结构。全书共20讲，前10讲主要讨论有限责任公司的基本治理问题，讲解一些基本的概念，这部分内容主要适用于早期的创业企业和中小型企业；后10讲主要讨论股份有限公司和上市公司的治理机制，内容偏重大型企业的情况。全书20讲基本涵盖了一家企业规模从小到大在公司治理方面会遇到的主要问题。好的公司治理，作用只有两个：第一，是让想干事的人能干事，有机会干出一番事业；第二，让不认同和不能干的人，在恰当的时候离开。

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