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《华为营销铁军》华为战略转型构建营销体系[epub]

  • 发布时间：
    2025-04-11 12:16:26
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  • 夸克网盘 《华为营销铁军》华为战略转型构建营销体系[epub]

    内容简介 《华为营销铁军》从华为“以客户为中心”的产品创新策略谈起，先介绍了华为在三次战略转型过程中构建营销体系的过程；然后介绍了华为营销团队的“铁三角”模式和考核机制，以及营销战略制定过程中洞察市场的四个步骤，营销计划与执行中的三大突破和七大流程；之后介绍了华为保持营销团队持续成长的四个管理工具，以及打造国际化营销团队的关键要点。读者可以从《华为营销铁军》中看到华为营销战略背后的产品研发与组织建设逻辑，以及营销战略计划制定的方法和落地过程，进一步升级自己对于现代企业营销体系的认知。 兰涛，博士，曾任华为公司战略部部长，28年工作经验，其中华为17年。主抓产品规划与创新；主持公司级3~5年战略…...

  • 夸克网盘 【华为经营管理全模块训战营】

    华为经营管理全模块训战营。 华为经营管理全模块训战营，全面解读华为经营管理智慧， 10位华为专家，全部24门课程，课时总长19小时32分钟，课程包括战略管理、营销交付、产品研发、人力资源、财经管理5大模块全部课程，系统培养经营型人才。 ├── 1-1.战略体系建设与战略洞察.mp4 ├── 1-2. 战略规划（SP&BP）.mp4 ├── 1-3.战略解码（BEM）.mp4 ├── 2-1-1.保障商业成功的LTC流程.mp4 ├── 2-1-2. 客户关系是第一生产力.mp4 ├── 2-1-3. 解决方案销售.mp4 ├── 2-2-1.销售业绩突破路径设计及最佳销售策略制定.mp…...

  • 夸克网盘 华为经营管理全模块训战营，标杆企业最佳经营管理实践系列精品课 价值4999【13.3GB/MP4】

    10位华为专家，全部24门课程，课时总长19小时32分钟 课程包括战略管理、营销交付、产品研发、人力资源、财经管理5大模块全部课程，系统培养经营型人才 课程目录 1-1.战略体系建设与战略洞察.mp4 1-2. 战略规划（SP&BP）.mp4 1-3.战略解码（BEM）.mp4 2-1-1.保障商业成功的LTC流程.mp4 2-1-2. 客户关系是第一生产力.mp4 2-1-3. 解决方案销售.mp4 2-2-1.销售业绩突破路径设计及最佳销售策略制定.mp4 2-2-2. 销售漏斗构建及应用.mp4 2-2-3. 销售指标体系设计及绩效辅导.mp4 3-1. 集成产品开发管理体系.m…...

  • 城通网盘 《华为闭环战略管理》[Pdf.Epub.Mobi.Azw3]

    《华为闭环战略管理》[Pdf.Epub.Mobi.Azw3] 书名：华为闭环战略管理 作者：胡荣丰 格式：EPUB/MOBI/AZW3 标签：企业管理 ISBN： 内容简介： 华为作为中国优秀企业的代表，是中国本土商业思想与全球顶级管理实践相结合的产物，其发展历史和经营理念、战略管理模式对其他企业及管理人员有非常大的参考价值。 SDBE领先模型是作者结合自己在华为二十年的工作实践经验和多次为大中型企业高管授课的精华，总结华为的发展历史、发展战略和业务管理实践而整理和提炼出来的。本书以翔实的案例和示范，从差距分析、标杆管理、领导力、价值观及其在战略规划、战略解码、经营计划、执行管理等层面的具体过…...

  • 夸克网盘 01.华为组织管理

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  • 夸克网盘 各行各业方案案例（100+份） 462.3MB

    深入各行各业的实战智慧结晶，我们的方案资源合集汇集了 100+份来自真实案例的专业文档。从华为的人力资源管理到资产配置的策略讨论，再到阿里的GROW运营指标体系，每一份资料都是行业精英经验的传递。无论您是创业者还是管理者，这些资料都将为您的决策提供宝贵的参考和启发。立即获取，让您的事业之路更加顺畅。...

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  • 夸克网盘 华为绝密资料

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  • 夸克网盘 华为绝密资料 227MB

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  • 城通网盘 《技控》向方法要效率.epub

    通过关键动作的改变，即技控，提高企业的经营业绩与管理效率 通过改变人来提高效率叫作人控，通过改变方法来提高效率叫作技控。做一件事情的效率 = 人的效率+ 方法的效率。企业高效率的第一要义，就是先技控，后人控，简化事，赋能人。掌握技控思维，让胜任更简单，让管理更高效，运用升维思考完成降维打击，这是提高企业效率的关键。 本书一共分为4 个部分，各部分环环相扣。第一部分是认知技控，在技控和人控的比较下，提出可复制的扩张方法。第二部分是开发技控，提供创建系统模型的详细步骤，帮助企业搭建技控系统，带来关键改变。第三部分是升级技控，根据需求优化技控措施，从而提升各条线效率、增强组织竞争力、构建产业优势。第…...

  • 夸克网盘 华为内部管理绝密资料

    华为内部管理绝密资料是一套涵盖企业价值链、价值评价体系、绩效管理、绩效考核等多个方面的详细资料。它包含了华为内部培训课件、绩效管理体系架构、KPI设计法等核心内容，提升员工绩效和企业整体运营效率，体现了华为以客户为中心、奋斗者为本、持续创新、共同成长的核心价值观。...

  • 城通网盘 《华为学习之法》赋能华为的8个关键思维.epub

    华为逆势成长的“硬核”成绩单，让业界掀起向华为学习的热潮；但许多人都无意识地忽略掉了一个关键点：学习华为如何学习别人。华为30余年的成长史，就是一个不断寻找巨人肩膀、青出于蓝而胜于蓝的“学习史”。 《华为学习之法》是“学习华为三部曲”的收官之作，聚焦“华为如何学习别人”的独特视角，系统解析赋能华为的8个关键思维，透视华为持续成长的底层逻辑。 全书分为上、下两篇：上篇“华为向谁学”全面解析了华为的学习对象和学习内容，讲述华为向西方学习、向军队学习、向市场学习、向客户学习、向自然万物学习五个方面的学习进化之旅，呈现了华为学习的广度和深度；下篇“华为怎么学”围绕华为30余年向别人学习的方法论，以鲜活…...

  • 城通网盘 《技控》向方法要效率.pdf

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  • 城通网盘 《技控》向方法要效率.azw3

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  • 城通网盘 《技控》向方法要效率.mobi

    通过关键动作的改变，即技控，提高企业的经营业绩与管理效率 通过改变人来提高效率叫作人控，通过改变方法来提高效率叫作技控。做一件事情的效率 = 人的效率+ 方法的效率。企业高效率的第一要义，就是先技控，后人控，简化事，赋能人。掌握技控思维，让胜任更简单，让管理更高效，运用升维思考完成降维打击，这是提高企业效率的关键。 本书一共分为4 个部分，各部分环环相扣。第一部分是认知技控，在技控和人控的比较下，提出可复制的扩张方法。第二部分是开发技控，提供创建系统模型的详细步骤，帮助企业搭建技控系统，带来关键改变。第三部分是升级技控，根据需求优化技控措施，从而提升各条线效率、增强组织竞争力、构建产业优势。第…...

《华为营销铁军》深度剖析华为从初创到全球领先的营销战略与团队管理模式，揭秘其”狼性文化”背后的铁军精神。通过实战案例解析华为如何以客户为中心构建营销体系，打造高效执行力团队，实现全球化布局，为企业和营销从业者提供可复制的战略思维与实战经验。

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