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重构平台型组织 [经济管理] [pdf+全格式]

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    2025-06-12 22:47:22
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    传统的组织模式中，企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式，它赋予了基层员工更多的责权利，能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需，形 成供需之间的高效连接。 打造平台型组织有两大主题：一是通过设计精巧的激励机制让每个人都能感受到市场的压力，确保各职能并联劣后、用户付薪、动态优化；二是通过优化组织结构，形成前台、中台、后台的协作关系，让中台调用后台的资源和机制，“赋能”和“激励”前台灵活作战。在平台型组织上，如果能有效布局资源的协同关系，…...

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  • 夸克网盘 01.华为组织管理

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  • 夸克网盘 2016年-2025年豆瓣高评好书

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  • 夸克网盘 《小米哲学》雷军的商业生态运营逻辑[pdf]

    编辑推荐 1. 创立不到十年，从十几个人的创业团队跻身到世界手机行业前列；2016年经历手机销量上的“滑铁卢”，却在一年后马上实现逆风翻盘；小米创立以来，一次又一次的商业奇迹让人不得不对它产生兴趣：究竟是什么在驱动着这家公司不断开拓向前？ 2. 从组织架构、经营模式、生态链战略、新零售布局、互联网思维、口碑营销、粉丝经济、运营管理、全球化战略等等多个角度入手，给你还原一个立体可感的小米模式！ 3.本书全面系统地进行对小米企业和小米模式的解读与分析，一一揭开小米成功背后的秘密！ 内容简介 自2010年创立以来，小米在短短8年时间里创造了一个又一个的商业奇迹，一跃发展成为国内第三、全球第四大智能手…...

简介：时代已经为组织转型按下了“加速键”。在过去的几年时间里，商业社会从来不乏对于组织转型的关注，但这些关注更多留下的是理论与大词，并没有激发出方法论层面的共识。一旦没有方法论来连接实践、反馈效果，所有的理论就会看似百花齐放，实则自说自话。互联网和数字化时代，组织转型的方向一定是走向平台型组织。只有通过打造平台型组织，才能让企业拥有更轻、更快、更强的组织能力。无论是从平台型组织模式的构成上，还是从打造组织能力的原则上看，企业都应推动组织结构、激励机制和赋能机制三大领域的变革。《重构平台型组织》在明确三大变革方向的基础上，不仅构建了更为精细的“平台型组织成熟度模型”，更披露了三大领域的具体变革思路，。。。

🏷标签：#经济管理 #电子书 #图书 #pdf #epub

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