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建立完整绩效体系的正确姿势

  • 发布时间：
    2024-11-17 17:37:52
  • 文件大小：
    共计 25 个文件，合计：603.47MB
  • 资源来源：
    百度网盘百度网盘
  • 资源售价：
    积分5积分
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建立完整绩效体系的正确姿势。 本课程旨在帮助企业建立完整的绩效体系，涵盖目标设定、绩效评估、反馈机制等关键环节。通过实用案例和工具，学员将掌握如何有效激励员工、提升团队绩效，推动组织发展。适合人力资源管理者和企业领导者。
📢 以下文件由百度网盘用户[空**心草]于2024-09-30分享（只展示部分的文件和文件夹）
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9（3—1）指标提炼：指标的三种来源.mp424.66MB
8（2—3）BSC：战略地图及分解矩阵.mp427.11MB
7（2—2）BSC：实战中的平衡积分卡应用.mp427.39MB
6（2—1）BSC：平衡积分卡扫盲.mp432.42MB
5（1—5）基础理论：绩效管理体系的正确定位.mp423.3MB
4（1—4）基础理论：绩效管理体系的框架.mp419.26MB
3（1—3）基础理论：常见容易混乱的概念.mp423.91MB
2（1—2）基础理论：对绩效管理的常见误解.mp435.07MB
25绩效土壤.mp420.94MB
24绩效落地.mp424.52MB
23（8—2）考核应用：调薪、晋升与培训.mp430.65MB
22（8—1）考核应用：绩效工资与奖金.mp414.98MB
21（7—2）结果处理：强制分布与末位淘汰.mp419.16MB
20（7—1）结果处理：考核结果的档位划分.mp420.93MB
1（1—1）基础理论：绩效的本质.mp426.75MB
19（6—2）考核评估：考核结果纠偏与修正.mp420.67MB
18（6—1）考核评估：组织绩效与个人绩效.mp429.95MB
17（5—2）绩效纠偏：绩效面谈是个技术活儿.mp418.26MB
16（5—1）绩效纠偏：如何正确召开运营会议.mp427.85MB
15（4—2）指标落实：月度考核表.mp415.31MB
14（4—1）指标落实：年度考核表.mp427.28MB
13（3—5）指标提炼：非量化指标的制定.mp439.61MB
12（3—4）指标提炼：三级目标的设定.mp419.69MB
11（3—3）指标提炼：好指标的筛选.mp416.61MB
10（3—2）指标提炼：指标的提炼与制作.mp417.2MB
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