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五道战略实战课：五大核心模块，多个名企实战案例，助力企业与个人实现持续增长...
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五道战略实战课：五大核心模块，多个名企实战案例，助力企业与个人实现持续增长11.76GB
0 五道战略体验课97.92MB
冯唐五道战略体验课.mp497.92MB00、第0课-开营寄语324.26MB
开营寄语：冯唐独家“五道战略管理体系”.mp4324.26MB01、第一课-避免战略管理的误区1.35GB
01第一课-课程概览.jpg598.84KB
01第一课-PPT课件-避免战略管理的误区.pdf1.48MB01第一课-知识卡片.jpg475.87KB01、第一课-避免战略管理的误区 .mp41.35GB02、第二课-人人都要拥有战略思维371.34MB
02第二课-课程概览.jpg667.97KB02第二课-PPT课件-人人都要拥有战略思维.pdf682.52KB02第二课-实践工具A.jpg626.2KB02第二课-知识卡片.jpg774.96KB02、第二课-人人都要拥有战略思维 .mp4368.65MB03、第三课-走近冯唐五道战略管理体系507.48MB
第三课-走近“冯唐五道战略课管理体系”(1)3.83MB
03第三课-课程概览.jpg874.1KB03第三课-PPT走近“冯唐五道战略管理体系”.pdf1.53MB03第三课-知识卡片.jpg1.45MB03、第三课-走近冯唐五道战略管理体系.mp4503.65MB04、第四课-理解使命、远景目标和价值474.49MB
04-11第四课-第十一课-实践工具B.jpg830.27KB04第四课-课程概览.jpg838.3KB04第四课-课中练习.jpg208.14KB04第四课-知识卡片.jpg825.45KB04第四课PPT-理解使命、远景目标和价值.pdf2.9MB04、第四课-理解使命、远景目标和价值.mp4468.95MB05、第五课-什么是3c模型717.31MB
05第五课-课程概览.jpg653.52KB05第五课-什么是3C模型？.pdf7.51MB05第五课-知识卡片.jpg699.26KB05、第五课-什么是3c模型.mp4708.48MB06、第六课-理解外部力量 需求 技术749.37MB
06第六课-课程概览.jpg649.23KB06第六课-理解外部力量：需求、法规和技术.pdf2.62MB06第六课-知识卡片.jpg804.54KB06、第六课-理解外部力量 需求 技术.mp4745.33MB07、第七课-估计不确定性与检查行业结构799.09MB
07第七课-课程概览.jpg635.46KB07第七课-PPT-估计不确定性与检查行业结构.pdf2.35MB07第七课-知识卡片.jpg1.15MB07、第七课-估计不确定性与检查行业结构.mp4794.98MB08、第八课-了解竞争优势，明确业务优先级328.05MB
08第八课-课程概览.jpg261.83KB08第八课-PPT-了解竞争优势，明确业务优先级-.pdf4MB08第八课-知识卡片.jpg347.26KB08、第八课-了解竞争优势，明确业务优先级 .mp4323.46MB09、第九课-案例课——评估怡宝业务的优先级173.04MB
09第九课-课程概览.jpg737.73KB09第九课-课中练习.jpg346.62KB09第九课-知识卡片.jpg636.77KB09第九课PPT-案例课——评估怡宝业务的优先级.pdf8.31MB09、第九课-案例课——评估怡宝业务的优先级 .mp4163.06MB10、第十课-从“战略立场”来考量如何竞争91.21MB
10第十课-课程概览.jpg479.2KB10第十课-知识卡片.jpg481.52KB10第十课PPT-从“战略立场”来考量如何竞争-.pdf4.16MB10、第十课-从“战略立场”来考量如何竞争 .mp486.11MB11、第十一课-明白何时竞争与财务回报589.78MB
十一课资料589.78MB
10、第十课-从“战略立场”来考量如何竞争.wav583.35MB11第十一课-课程概览.jpg474.04KB11第十一课-课中练习1.jpg437.46KB11第十一课-课中练习2.jpg479.04KB11第十一课-知识卡片.jpg482.75KB11第十一课PPT- 明确何时竞争与财务回报-.pdf4.6MB12、第十二课-商业计划是什么？765.9MB
12第十二课-课程概览.jpg409.64KB12第十二课-实践工具C.jpg417.24KB12第十二课-知识卡片.jpg405.56KB12第十二课PPT-商业计划是什么？.pdf4.03MB12、第十二课-商业计划是什么？.wav760.67MB13、第十三课-案例课：华润怡宝的愿景与总体战略369.14MB
13第十三课-案例课：华润怡宝的愿景与总体战略.pdf7.17MB13、第十三课-案例课：华润怡宝的愿景与总体战略.wav361.97MB14、第十四课-案例课：华润怡宝的核心职能如何支持新战略？757.93MB
14第十四课-案例课PPT：华润怡宝的核心职能如何支持新战略？.pdf21.29MB14第十四课-课程概览.jpg464.18KB14第十四课-知识卡片.jpg429.08KB14、第十四课-案例课：华润怡宝的核心职能如何支持新战略？.wav735.77MB15、第十五课-案例课：华润怡宝的组织基础如何确保战略成功？375.46MB
15第十五课-案例课：华润怡宝的组织基础如何确保战略成功？.pdf6.25MB15第十五课-课程概览.jpg471.27KB15第十五课-知识卡片.jpg394.84KB15、第十五课-案例课：华润怡宝的组织基础如何确保战略成功？.wav368.36MB16、第十六课-战略落地需要的组织能力475.72MB
16第十六课-课程概览.jpg432.24KB16第十六课-战略落地需要的组织能力.pdf965.25KB16第十六课-知识卡片.jpg378.09KB16、第十六课-战略落地需要的组织能力.wav473.99MB17、第十七课-回顾战略目标，明确战略评价的方式648.92MB
17第十七课-回顾战略目标，明确战略评价的方式.pdf5.08MB17第十七课-课程概览.jpg333.46KB17第十七课-知识卡片.jpg425.82KB17、第十七课-回顾战略目标，明确战略评价的方式.wav643.1MB18、第十八课-确定业绩合同，分析战略目标差距并形成解难经验520.01MB
18第十八课-课程概览.jpg472.38KB18第十八课-知识卡片.jpg447.65KB18第十八课PPT-确定业绩合同，分析战略目标差距并形成解难经验.pdf1.91MB18、第十八课-确定业绩合同，分析战略目标差距并形成解难经验.wav517.21MB19、第十九课-战略监控的三个基本方法600.53MB
19第十九课-课程概览.jpg427.93KB19第十九课-战略监控的三个基本方法.pdf3.66MB19第十九课-知识卡片.jpg466.83KB19、第十九课-战略监控的三个基本方法.wav596MB20、测试题及答案28.03MB
测验题目+答案2.16MB
答案 第二页.jpg935.79KB答案 第一页.jpg928.45KB综合测试题.jpg343.39KB测试题.wav25.88MB21、第一场 直播课741.87MB
第一节直播课.wav741.87MB22、五道战略线上总结150.03MB
五道战略线上总结.wav150.03MB共89个文件，合计：11.76GB
